analisis politico de los negocios en ghana

Laboratorio de Casos de Negocios Internacionales
Entrega: 25/Junio/2013
Valerio González Luis Oswaldo
Resumen Ejecutivo
Resumen Ejecutivo #3: Caso Ghana

GHANA
Como partede la expansión económica que África ha experimentado en los últimos años, algunos de los mercados de los países que lo conforman se han visto inmersos en una gran ventana de oportunidades a la IED yde hecho optan por ello como resultado de las carencias que se tiene en algunos sectores productivos.
Este país resulta particularmente interesante pues para empezar tiene una importante posiciónestratégica en la geografía, cuenta con una entrada al océano atlántico y al estar ubicado en uno de los extremos del noroeste del continente tiene una buena cercanía con Europa y Relativamente conSudamérica. Su población es la segunda más alta del continente con más de 24 millones de personas aunque su población económicamente activa es mayoría adulta (de 35 a 40 años), dejando a la clase jovencomo la segunda en la ocupación laboral.
Increíblemente a comparación con otros estados similares y se cuenta con una apertura y tolerancia bastante grandes a las nuevas tendencias sociales ytecnológicas, pues a diferencia de países desarrollados como Australia, Nueva Zelanda y China este país cuenta con acceso a redes como Twitter, FaceBook y Skype en donde no solo se utilizan para finessociales sino que las distintas empresas las aprovechan como un muy importante y estratégico método de publicidad.
Aunque su crecimiento y desarrollo han sobresalido de sus vecinos aun tienenun retraso importante en nivel de sociedad pues el hombre es el dominante en el mundo laboral, dejando a las mujeres encargadas de la crianza exclusiva de los hijos pero al mismo tiempo dentro de lasactividades económicas principales de la población es la orfebrería.
La mitad de la población se encuentra urbanizada por lo que las oportunidades de expansión de negocios son buenas y...