Analisis Porter Caso ALTO

1. Rivalidad entre los competidores
La empresa ALTO se enfoca principalmente en integrar tres áreas (legal, tecnológica y marketing disuasivo) para prevenir y eliminar los robos y delitos a susclientes. Juntando esas tres áreas, abarca una estrategia innovadora de combate contra la disminución de delitos cometidos. Mientras tanto, otras empresas se enfocan solamente en entregar seguridadelectrónica a sus clientes. Es decir, proporcionando a sus clientes sistemas de seguridad como alarmas, cámaras o cercos eléctricos para el cuidado de sus bienes o patrimonio. Para este caso, podemoscitar a Patroll, empresa especialista en instalaciones en suministrar y instalar dispositivos de seguridad.
También existen empresas, como RH Seguridad, que además de proveer recursos tecnológicos,ofrecen servicios de personas para que los clientes puedan desarrollar sus actividades oportuna y eficientemente, en un ambiente de confianza y seguridad.
Por las razones anteriores, existe una pocacompetencia para Alto ya que es el único que abarca las áreas legal, tecnológica y marketing disuasivo en conjunto, haciendo de ese método uno muy innovador en Chile.

2. Poder negociador de losproveedores
Los proveedores claves de ALTO son sus agentes internos, su gran base de datos de los delincuentes y los proveedores de los sistemas tecnológicos.
En efecto, las mentes creadores sonfundamentales en el desarrollo de la empresa debido a que la empresa siempre tiene que seguir innovando, y ellos proveen todas esas ideas.
Además, el staff de abogados altamente capacitados es necesariopara el área legal que conforma la empresa. Es decir, ellos entregan los servicios legales para la persecución penal de los delincuentes. El poder negociador de los empleados es entonces bastantealto, pudiendo definir el costo de su creatividad.
La base de datos se va ampliando a medida que se van persiguiendo los delincuentes. Esta base de datos, además de ser llenado por ellos mismos, son...