analisis porter de lapolar

Análisis de las fuerza de porter la polar s.a.

Poder de negociación de los clientes
El mercado objetivo de las multitiendas la polar es el sector socio económico medio bajo y tiene granconocimientos de sus consumidores.
El poder de los clientes es relativamente alto ya que al tener conocimiento la multitienda de sus clientes, al segmentar su mercado permite ir descubriendo sus patrones decomportamiento, necesidades y gustos para relacionarlos con una variedad de productos y ajustar la oferta y crédito adecuada para dichos compradores.

Poder de negociación de los proveedores
Elpoder de los proveedores con relación a la polar se encuentra equilibrado.
la polar mantiene acuerdos comerciales con sus proveedores que le permiten recibir precios por volumen, los cuales sedeterminan por función del cumplimientos de metas anuales de compras, previamente acordada con sus proveedores. Descuentos promocionales que reducen adicionalmente sus inventarios.

Amenaza de productossustitutos
en el caso de la polar al ser una tienda de vestuario, hogar, electrónica y línea blanca la amenaza de productos ha sido y será constante.
Ya que en el mercado está inundado de ampliasproducciones de ropa de segunda mano y de importaciones provenientes de los países aledaños y del mercado mayorista.
En cuanto al área de hogar la amenaza de sustitutos no es tan agresiva ya quelos productos sustitutos son más limitados y no cuentan con las ofertas y facilidades que puede contar una multitienda.
En el área de electrónica y línea blanca la amenaza es altamente agresiva ya queen el mercado mundial ha sobresaturado al mundo de nuevas y constantes tecnologías alternativas para las funciones que cumplen los equipos que se pueden comercializar en la polar.

Amenaza denuevos competidores
La amenaza de los nuevos competidores es baja ya que en el mercado existen varias tiendas de retail que están situadas como líderes, como lo es la polar y existen enormes barreras...