Analisis Porter.-gaseosas

2.- PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES.-

Ya que la mayoría son consumidores finales , no tenemos un fuerte poder de negociación. Y este poder se disipa mas por lo que es un bien masivo ycuenta con muchos clientes minoristas y mayoristas. Se podría decir que esos mayoritas tienen cierto poder pero como la distribución y los canales de distribución se ha tercerizado , junto con ello elpoder se ha dispersado .


3.- LA AMENAZA DE LOS PRODUCTOS SUSTITUTOS.-

En estos últimos años las bebidas gaseosas por sus bajos precios y la introducción de las “B-brands” han logrado un altoconsumo en el Peru , contradictoriamente el menor de America. Sin emabrgo las bebidas gaseosas cuentan con una gama de sustitutos . En primer lugar podemos encontrar a los jugos de frutas y las bebidasinstantáneas, también se puede sumar como un producto sustituto a la cerveza esto se pudo comprobar cuando su redujo el Impuesto Selectivo al Consumo de estas su demanda aumento.

4.- PODER DENEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES.-

Las principales materias primas son el azúcar, los envases y la esencia. Con estos dos últimos no se ha tenido mayor problema ;sin embargo, el azúcar es el principalcomponente en las bebidas gaseosas y dentro de nuestra industria nacional no cuenta con la azúcar necesaria para la elaboración d las gaseosas, por consiguiente se debe importar esta. Hasta este puntopodemos decir que el poder de negociación de los proveedores es muy poco o muy débil dentro del sector nacional , lo que si podría significar un poder relativamente fuerte seria las importaciones deazúcar , es decir, el país de donde importa la azúcar como también las medidas gubernamentales que permitan el libre ingreso de esta azúcar. Por tanto el gobierno también jugaría un papel de proveedorpero indirectamente permitiendo el pase de esto azucares necesarios para las bebidas gaseosas. Continuando con el tema del sector nacional con respecto del azúcar, en estos últimos años y gracias a...