Analisis porter

ESTOY INTERESADO EN PODER ACUDIR A UDS CUANDO TENGA QUE NECESITAR INFORMACION RELEVANTE RESPECTO A LOS TRABAJOS QUE ME PIDEN EN LA UNIVERSIDAD.
ES IMPORTANTE PARA MI Y MI GRUPO EN ESTOS MOMENTOSPODER CONTAR CON LA INFORMACION QUE UDS DISPONEN YA QUE DEBEMOS HACER UN TRABAJO BASTANTE COMPLEJO Y NECESITAMOS TODA LA AYUDA POSIBLE.

DE VERDA HE DE AGRADECER SUS AYUDAS RESPECTO A NUESTROSTRABAJOS, DEBEN SABER LO DIFICIL QUE ES ESTUDIAR EN HORARIO VERPERTINO YA QUE EL TRABAJO A RATOS INTERRUMPE NUESTRAS MOTIVACIONES SIN CONTAR EN CANSANCIO.

AGRADECIDO
( EN ESTE LINK PODREMOS APRECIARBASICAMENTE A QUE SE DEDICA NUESTRA EMRESA)

ANALISIS SEPT :
• Politico - legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente, Políticas impositivas, Regulación del comercioexterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
• Económicos: Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución delos precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
• Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidadsocial, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
• Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y de industria por latecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.

ANALISIS INDUSTRIAL DE M PORTER
Las cinco fuerzas[editar] (F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes
• Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías.
• Grado de dependencia de los canales de distribución.
•Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos.
• Volumen comprador.
• Costes o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
• Disponibilidad de información...