analisis porter

Páginas: 15 (3511 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013





TRABAJO PERSPECTIVA GERENCIAL









DESCRIPCION DE LA EMPRESA /NEGOCIO
TENT . Es una empresa nueva en el mercado, cuya actividad principal es el arriendo de camionetas y como actividad secundaria es el arriendo de maquinaria orientada al movimiento tierra en sector minero, específicamente mini cargador y retroexcavadora. Nuestras operaciones se desarrollan sobre labase de altos estándares internacionales, innovación tecnológica, desarrollo sustentable y ética en los negocios.

Todos nuestros equipos están equipados con estándar Minero y tecnología de avanzada. Contamos con alianzas estratégicas para lo referido a mantención y un ara de desarrollo tecnológico orientado a gestión de flota, cuyo software envía información importante a nuestros clientesmediante reportes y tecnología aplicada a Smartphone. Además consta con un grupo de técnicos especialistas con vasta experiencia que garantizan una alta disponibilidad de nuestra maquinaria y alta calidad orientada al cliente en post venta.
Se caracterizara por su atención al cliente formando un leasing

Alcances Servicios Generales:
Leasing Operativo en camionetas
Leasing Operativo enminicargador y retroexcavadoras ( incluye arriendo por hora)
Ubicación Geográfica y Capital:
Nuestra casa matriz está ubicada en Calama en el parque industrial APIAC, con sucursal en Iquique y Antofagasta, se eligieron estas zonas por ser estratégicas para la Gran Minería.
Este proyecto se financiado mediante crédito bancarios.

ANALISIS COMPETITIVO EXTERNO
Análisis PETS
Marco Políticos y legal :Dentro de estos factores, al igual que todas las empresas se rigen por
Políticas gubernamentales, leyes, reglamentos financieros y crediticios, leyes y reglamentos laborales, derecho de propiedad, políticas de innovación y de apoyo, leyes y normativas de medioambiente, etc.
En general al igual que todas las empresas que se desarrollan en el mercado, son regidas por las leyes y reglamentossimilares, en el caso de TENT no está aislada de cumplir las leyes que rigen para políticas en Chile y políticas de comercio exterior que es donde se traen las camionetas y maquinaria de movimiento de tierra
Desde el punto de vista del cliente la empresa cumple con leyes y seguros asociados directos y a terceros en caso de accidentes.
Este factor para mí es un aspecto positivo ya que permitenormar y estandarizar mediante leyes diferentes aspectos para un funcionamiento óptimo y normado de las empresas.

Económicos: Condiciones y tendencias generales de la economía dentro de Chile, pueden ser factores relevantes en las actividades de la organización. Como parte del entorno económico podemos encontrar los siguientes: Capital, trabajo, niveles de precios, políticas fiscales y tributarias,clientes.
TENT al igual que todas las organizaciones necesitan capital como maquinaria, edificios, inventarios de bienes, equipos de oficina, herramientas de todo tipo y efectivo las cuales son herramientas que ayudan a generar capital para el buen funcionamiento de la empresa, en este caso esta genera sus ingresos mediante servicios, con lo cual uno de los insumos más importante es el trabajosiendo lo cual permite tener una buena disponibilidad y calidad. Sin embargo en este aspecto la empresa tiene ciertos aspectos automatizados como es el Sistema de Flota siendo un software automatizado que envía reporte mediante tecnología celular Smartphone que permite disminuir la mano de obra y bajar costos tanto a la empresa como a los clientes , llevando un registro que posteriormente seráenviado a los clientes , a la vez esta cantidad de personal que se está ahorrando al ser un sistema automatizado se contrata personal enfocada a otro tipo de trabajos como atención al cliente disminuyendo costos y fortaleciendo otras áreas de trabajo. Con lo anterior descrito esto es un aspecto muy positivo que tiene la empresa ya que en el caso de servicios técnicos de mantención esta será...
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