analisis porter

Análisis PORTER


Poder de negociación con los clientes
En este caso el poder de negociación lo tiene el cliente, ya que ellos deciden cuando, como y donde consumir café, pero mientras másconcentración de personas consuman este bebestible en nuestro lugar de experiencia, nos hace ser más cautelosos y dedicados con el tema de la atención y la entrega de servicio, para que de estemodo nos recuerden con una buena opinión al respecto.

Poder de negociación con proveedores
El poder de negociación en este caso lo tenemos nosotros como empresa, ya que hay una ampliavariedad de proveedores quienes nos entreguen buenos productos y a un buen precio, buscando también un proveedor que entregue productos en buen estado y de calidad para la entrega a de nuestrosconsumidores.

Barreras de entrada (amenaza de nuevos entrantes)
Es poco probable, ya que también somos nuevos entrantes, entonces podríamos decir que la amenaza no sería tan exagerada y seriamínima, ya que somos una empresa nueva y tal vez si llegase haber un problema con la competencia sería por un tema de precio.

Barreras de salida (productos sustitutivos)
Amenaza constante dealgunos cafés con un tipo de tendencia similar al que entregaremos con la marca Atziri, lo que de algún modo es riesgoso, porque la gente busca productos llamativos, significativas y a muy buenprecio, entonces el sector en el que nos ubicaremos se encuentra rodeado de lugares donde venden productos similares y/o sustitutos.

Rivalidad entre los competidores
El grado de rivalidad esmínimo en el tipo de industria, ya que la competencia no ofrece un servicio y no entrega los valores que entrega la cafetería Atziri, la experiencia que se genera en esta cafetería jamás se podríacomparar con la que nosotros proyectamos, ya que es un café que se liga a una tendencia étnica chilena generada para aquellos turista que no pueden visitar las diversas ciudades de chile.