Analisis Porter

3. Aplique el modelo de las 5 fuerzas de Porter a la industria al cual pertenece.

1- Riesgo de entrada de competidores potenciales
* Las barreras de entrada son las altas, esto debidoprincipalmente al gran capital inicial necesario y a la férrea lealtad a la marca que ya existe por parte de los consumidores.
* Apple genera una ventaja competitiva contra varias de las compañíascompetidoras de la industria, la que es de no tener inventario, ahorrándose costos de bodega y almacenaje.
* Estas son empresas que ya se encuentran en la etapa de madurez otorgándoles una granventaja con respecto a la guerra de precios que estas puedan tener.
* El costo de cambio para el cliente es alto debido a que corren el riesgo los usuarios, que el producto nuevo no sea lo queellos esperan.
* Gracias a que Chile cuenta con muchos tratados internacionales de libre comercio, las barreras de ingreso de tecnología son menores a muchos otros países de Sudamérica, por ende, esun beneficio de costo para las empresas, siendo éstas las que benefician a sus clientes con reducciones de precio.

2- Intensidad de rivalidad entre empresas establecidas
* La estructuracompetitiva de Apple está en un sector consolidado.
* Apple se distingue de todas las otras empresas por que el producto está pensado en las personas.
* Apple, tiene un gran porcentaje de laindustria de los equipos celulares.
* Debido a que Apple es una empresa que trabaja con mucho capital, por tener una economía a escala, implica una gran ventaja a favor de las compañías que ya estánestablecidas, en contra de las que intenten ingresar al mercado.
* Los costos fijos de esta industria son altísimos y adicional a eso estás empresas para perdurar necesitan tener un número de ventaspara seguir en la industria, ventas que deben ser estimuladas por la innovación constante del producto.

3- Poder de negociación de los compradores
* Al ser esta industria tan masiva y los...