Analisis Porter

Analisis Porter

Amenaza de los nuevos entrantes:
Media. Debido a que Empresas Hites S.A. es una empresa que va enfocada en satisfacer las necesidades de los segmentos sociales C3 Y D, donde seencuentra bien posicionada en este segmento y en la mente de las personas, la amenaza de la entrada de un nuevo competidor se reduce a media, ya que, al no ser una empresa grande como sus competidores(Falabella, Ripley, Paris) que ponen barreras, va enfocado a un segmento donde el 60% de los habitantes de Chile pertenece, lo cual le permite tener seguridad que hay un amplio grupo de personas aquien ofrecerle sus productos.
Quizás en Chile resulte más complicado que aparezca una nueva amenaza, pero en otros países, principalmente en mercados donde recién se comienza con las operaciones, unnuevo competidor local o los hábitos de compra de los consumidores pueden afectar fuertemente las ventas, lo que convertiría esta amenaza en alta.

Amenaza de los sustitutos:
Alta. Debido a la grancantidad de competidores que se encuentran en la industria del retail como son Falabella, Ripley, Paris que son las principales empresas del rubro, además de Corona, Jhonson, La polar, Tricot, entre otras,que son los competidores más cercanos a realidad de Empresas Hites S.A., que van enfocada al mismo segmento social (C3 Y D). Todas estas empresas se enfocaron a un sistema de departamentalizaciónpara poder ofrecer de mejor forma los productos, lo que ha generado una competencia más ardua entre las empresas y es más factible que aparezcan sus competidores con productos más llamativos para losclientes.

Poder negociador de los Clientes:
Bajo. Al ser Empresas Hites S.A. una empresa dedicada principalmente al retail, o sea, venta al detalle, el poder negociador de los clientes pierde fuerza.Quizás de vez en cuando se puedan hacer ventas al por mayor para alguna institución pero estas ventas deben ser marginales por lo que se puede decir que los clientes no generan mayor presión a la hora...