ANALISIS PRAGMATICO




INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA


ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y DE LA PRODUCCIÓN


DESARROLLO ORGANIZACIONAL


ANÁLISIS PRAGMÁTICO:

EL COACHING PUEDE CAMBIAR TU VIDA
AUTOR: JOANKOFODIMOS


JOSÉ LUIS CISNEROS


4TO “A”


09-08-2015

QUITO – ECUADOR



ÍNDICE

ANÁLISIS PRAGMÁTICO
ELEMENTOS DEL ANÁLISIS PRAGMÁTICO………………………………………………………………… 3EMISOR…………………………………………………………………………………………………………………… 3
RECEPTOR………………………………………………………………………………………………………………. 3
ACTITUD…………………………………………………………………………………………………………………. 3
Objetiva……………………………………………………………………………………………………………………… 3
Subjetiva…………………………………………………………………………………………………………………….. 4PROPÓSITO…………………………………………………………………………………………………………….. 4
Informativo…………………………………………………………………………………………………………..……..4
Expresivo………………………………………………………………………………………………………………....... 4
Persuasivo……………………………………………………………………………………………………………….…. 5
LA INFERENCIA: INDUCCIÓN YDEDUCCIÓN………………………………………………………….…. 5
Inducción………………………………………………………………………………………………….………….…. 5
Deducción……………………………………………………………………………………………………….……… 5
ANÁLISIS SEMANTICO Y ESTRUCTURAL…………………………………………………………………….6
El significado del coaching……………………………………………………………………………………………6Cuándo utilizar el coaching…………………………………………………………………………………………..6
Contratación………………………………………………………………………………………………………………..7
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………………..7




ANÁLISISPRAGMÁTICO

ELEMENTOS DEL ANÁLISIS PRAGMÁTICO:

EMISOR.
Autor: Joan Kofodimos.
“El coaching puede cambiar tu vida”.

RECEPTOR:

Estudiantes.
Es una guía de estudio que ayuda a la compresión detalladade lo que es coaching.
Ejecutivos:
Es una guía que ayudara al ejecutivo a reconocer, superar y desarrollar sus alcances y limitaciones como líder.
Organizaciones.
Esta guía ayuda a lasorganizaciones a un mejor funcionamiento en sus departamentos aumentando el desempeño y la visión de sus colaboradores.

ACTITUD.
Objetiva.
Tiene una actitud objetiva ya que expresa lossiguientes datos - hechos:
Todo...