Analisis prelude
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2011
1. ¿Cuál es la estrategia de Prelude?
2. Considerando la cadena de valor desde la actividad pesquera hasta la gestión minorista, ¿qué industria es la más atractiva?
3. ¿Qué debería hacerPrelude?
Cinco Fuerzas Corp Análisis Preludio
Amenaza de nuevos competidores - baja en la costa la pesca no es muy intensivo en capital. A partir de los costos de cero $ 20,000 - 30,000, pero cualquierpersona con un barco y unas cuantas trampas se pudo iniciar un negocio de la captura de langostas. Sin embargo, si desea capturar langostas en grandes volúmenes, que tendrá que ir a pescar en alta mar,Preludio hace. Las inversiones en tecnología y equipo para pescar en alta mar se puede ejecutar más de $ 1.8 millones de dólares como lo hizo buque cuarto Prelude.
El poder de negociación de losproveedores - en realidad no aplicable en este caso.A menos que uno considera la madre naturaleza para ser el proveedor. Las langostas se extraen directamente del océano.
El poder de negociaciónde los compradores - Alto. Los distribuidores al por mayor de langosta que venden a Preludio sabía cuando la compañía tenía una gran pesca y que pretenden no tener necesidad alguna langostas Preludioobligando a bajar los precios. Recientemente Preludio ha buscado la manera de negar el poder de negociación de los compradores, haciendo algunas adquisiciones vertical que les permite mover suslangostas del mar directamente a
los consumidores.
La amenaza de productos sustitutivos - de menor a moderada. Habida cuenta de la langosta de pie como las tarifas del mar delicadeza otros como elcamarón, el mahi mahi, etc apenas representa ninguna amenaza de ser tratado como sustitutos de entre la gente que quieres langosta. Si bien no hay sustituto para una cola de langosta, hay algunosproductos de langosta imitación a disposición de los consumidores. pescado picado condimentado con langosta se vende en el pasillo del congelador el tendero como piezas de langosta de tamaño de un...
2. Considerando la cadena de valor desde la actividad pesquera hasta la gestión minorista, ¿qué industria es la más atractiva?
3. ¿Qué debería hacerPrelude?
Cinco Fuerzas Corp Análisis Preludio
Amenaza de nuevos competidores - baja en la costa la pesca no es muy intensivo en capital. A partir de los costos de cero $ 20,000 - 30,000, pero cualquierpersona con un barco y unas cuantas trampas se pudo iniciar un negocio de la captura de langostas. Sin embargo, si desea capturar langostas en grandes volúmenes, que tendrá que ir a pescar en alta mar,Preludio hace. Las inversiones en tecnología y equipo para pescar en alta mar se puede ejecutar más de $ 1.8 millones de dólares como lo hizo buque cuarto Prelude.
El poder de negociación de losproveedores - en realidad no aplicable en este caso.A menos que uno considera la madre naturaleza para ser el proveedor. Las langostas se extraen directamente del océano.
El poder de negociaciónde los compradores - Alto. Los distribuidores al por mayor de langosta que venden a Preludio sabía cuando la compañía tenía una gran pesca y que pretenden no tener necesidad alguna langostas Preludioobligando a bajar los precios. Recientemente Preludio ha buscado la manera de negar el poder de negociación de los compradores, haciendo algunas adquisiciones vertical que les permite mover suslangostas del mar directamente a
los consumidores.
La amenaza de productos sustitutivos - de menor a moderada. Habida cuenta de la langosta de pie como las tarifas del mar delicadeza otros como elcamarón, el mahi mahi, etc apenas representa ninguna amenaza de ser tratado como sustitutos de entre la gente que quieres langosta. Si bien no hay sustituto para una cola de langosta, hay algunosproductos de langosta imitación a disposición de los consumidores. pescado picado condimentado con langosta se vende en el pasillo del congelador el tendero como piezas de langosta de tamaño de un...
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