Analisis Presupuestal

Páginas: 48 (11800 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2013
Analisis Presupuestal


INSTITUTO TECNOLOGICO DE BOCA DEL RIO

SUBDIRECCION ACADEMICA


DEPARTAMENTO
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES


COMISIÓN FEDERAL DE ELETRICIDAD



INFORME DE RESIDENCIA PROFESIONAL




“ANÁLISIS DE PROYECCIÓN PRESUPUESTAL 2012 APLICADO A LA ZONA VERACRUZ BASADO EN EL COSTEO DE ACTIVIDADES CASO CFE”




ADMINISTRACION DE EMPRESAS / PLAN 2003DIEGO OKAMURA ANTONIO
07990334
9° SEMESTRE
LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS





M.C. LMNI. ANA LAURA CUE GONZALEZ





BOCA DEL RIO, VER. DICIEMBRE 2011


INDICE
INTRODUCCION. . . . . . . . .1
AGRADECIMIENTOS. . . . . . . .2
DEDICATORIA. . . . . . . . .3
JUSTIFICACION. . . . . . . . .4
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL. . . . . .
OBJETIVOS ESPECIFICOS. . . . .CARACTERIZACION DEL AREA DE TRABAJO.
PROBLEMAS A RESOLVER. . . . . . .
ALCANCES Y LIMITACIONES
CAPITULO 1.- ANTECEDENTES DE LA EMPRESA. . .7
1.1.- FUNDAMENTO. . . . . . .7
1.2.-OBJETIVOS. . . . . . . .8
1.3.-VALORES CORPORATIVOS. . . . .8
1.4 SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE LA DIVISION
ORIENTE. . . . . . . . . .9
1.4.-HISTORIA. . . . . . . .10
1.5.-IDEA PRELIMINAR. . . . . . .101.6.-ANTECEDENTES. . . . . . .13
CAPITULO 2.- FUNDAMENTO TEORICO. . . . .
2.1.-PROBLEMAS A RESOLVER. . . . .
2.2.- DESCRIPCION DEL PROBLEMA. . . . .
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. . . .
ELEMENTOS DEL PROBLEMA. . . . .
FORMULACION DEL PROBLEMA.
. .
CAPITULO 3.-MARCO CONTEXTUAL. . . . . .
2.6.1.-TEORIA DEL COSTEO ABC. . . .
2.6.2.-COSTEO ABC VS COSTEO TRADICIONAL. .CAPITULO 4.-EL PRESUPUESTO BASADO EN ACTIVIDADES, HERRAMIENTA DE GESTION EMPRESARIAL. . . . . . .

.

CAPITULO 4.-ACTIVIDADES. . . . . . . .
RESULTADOS. . . . . . . .
CONCLUSIONES. . . . . . . .
RECOMENDACIONES. . . . . . .
REFERENCIAS. . . . . . . .
ANEXOS. . . . . . . . .



INTRODUCCIÓN

Para toda empresa el presupuesto es la parte esencial para el buen manejo de losrecursos así como la base del funcionamiento en las labores que conllevan a dar un mejor servicio por parte de la empresa.
Una buena planeación estratégica empieza por un buen rendimiento de los recursos lo cual no solo lleva a funcionar a una empresa, sino que ayuda a mejorar el ambiente laboral, permitiendo a cada uno de los sectores afectantes culminar en la máxima tarea de una organismo, elcumplimiento de los objetivos por lo cual cada paso que se da hacia adelante debe estar bien sustentado para tener una buena ejecución.

Dentro de una empresa tomar en cuenta los diversos factores que delimitan los recursos monetarios son la base estructural con la cual se pueden ver diversas estrategias de como presupuestar, la base del costo histórico representa un manejo primordial y concreto deasegurar los posibles fallos ya que solo toma en cuenta los costos históricos y los adapta a las expectativas de hoy en día pero no va mas allá, de la implementación de nuevas formas de presupuestar como lo es por medio del análisis de actividades el cual busca ver cómo y de qué manera se afecta el gasto corriente de una empresa y por medio de ello, planificar una mejor estrategia para no quedarsesin recurso en



AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer al organismo denominado Comisión Federal de Electricidad “CFE”, que en este periodo está a cargo del Ing. Alfredo Ruiz Manjarrez y en casi directo al Depto. Administración; donde se me permitió realizar y poner en práctica los conocimientos obtenidos durante mi estadía como estudiante, en dicho departamento pude obtener buenas experienciasy conocimientos para la realización de mi residencia, en dicho departamento se encuentran la M.C. LMNI. Ana Laura Cue González, LAET. María Trinidad Meneses, LCE. Yazmín Madrid Valencia y la ING. Erika Muñoz Blanco y damas colaboradores que ahí ejercen diariamente; encaminado a las experiencias obtenidas con la M.C. LMNI. Ana Laura Cue González que más que una simple residencia me permitió ser...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Analisis presupuestal ejm cementos argos
  • Analisis presupuestal
  • ANÁLISIS PRESUPUESTAL
  • Analisis Presupuestal
  • ANALISIS Y GESTION PRESUPUESTAL
  • tesis de analisis presupuestal
  • Técnicas presupuestales y no presupuestales de control
  • Estudio Presupuestal

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS