Analisis proceso de capacitaci n

GUÍA METODOLÓGICA PARA LLEVAR A CABO EL PROCESO DE CAPACITACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO

ANÁLISIS
la capacitacion siempre es fundamental dentro de la competitividad y al mejorar la productividad detodsas las empresas que tienen que desarrollar procesos administrativos como la planeación el control de la evaluación.
En los procesos metodológicos se realiza un análisis interno y externo de laorganización además de reconocer los problemas , necesidades dentro y fuera de la empresa con el objetivo de contar con los elementos necesarios para una planeación adecuada, teniendo muy claros losobjetivos y las estrategias que nos ayuden a realizar una capacitación correcta.
Las instituciones siempre tienen que tener un conocimiento interno asi como saber de las necesidades y el conocimiento delos problemas y los recursos dentro de la misma y contar con elementos necesarios y una adecuada planeación, asi como realizar siempre un análisis de la institución para tener un éxito considerable enla administración. Siempre existen diferentes objetivos en la empres una de ellas es la necesidad de capacitación que se realiza un diagnostico para por der saber cuales son estas necesidades comosabes quienes son los servidores públicos, establecer a dirección de programas y planes de capacitación y determinar cuales son las prioridades para dejar en claro los objetivosEn las generalidades de laempresa se realiza un diagnostico de las necesidades de la capacitación en el ámbito organizacional, que puede ser de carácter organizacional, donde existen varios problemas y debilidades generalesque afectan en esta estructura organizacional. Departamental afecta cuando hay limitaciones en conocimientos , habilidades o actitudes en el grupo. Ocupacionalcuando las deficiencias afectan a losservidores públicos . individual cuando son problemas de tipo personal aspectaos de cada trabajador.
En la segunda etapa del proceso de capacitación que se denomina como diagnostico de necesidades de...