Analisis rapidito


Tarea semana 4

FORTALEZAS

Empresa con más de 20 años de experiencia en el rubro.
Tres sucursales, dos de ellas en la Región Metropolitana, con cercanía a los clientes objetivos.Experiencia en transporte de carga de repuestos automotriz, productos de grandes tiendas y alimentos.
Integración con sus clientes, haciéndose parte de la distribución de sus clientes y por tanto, estandopresente de la cadena de valor de estos.

OPORTUNIDADES

Aumento de desarrollos inmobiliarios en la IV región.
Permanencia del Puerto de Coquimbo.
Abordar distribución en empresas ubicadas entre LaSerena, Ovalle y Santiago, aprovechando la infraestructura de la empresa.
Implementar programa de capacitación, para choferes y administrativos.

DEBILIDADES

Falta de desarrollo de tecnologías,para la eficiencia en los procesos de la empresa.
Falta de programas de Recursos Humanos.
Falta de aplicación de modalidades de pago.
Falta de una Infraestructura Clara, en orientación a laorganización administrativa, pues no se observan roles bien definidos.

AMENAZAS

Aumento del costo de los combustibles.
Reducción de costos de transporte de cargas vía aérea.



ESTRATEGIASImplementar mayor TI a todas las sucursales.
Implementar sistema de pago transbank para mayor facilidad de pago a clientes.
Crear plan de gestión RR.HH. para todos los empleados.
Definirorganigrama de la empresa con sus roles y responsabilidades para un correcto funcionamiento.

A. BALANCED SCORECARD
1. Perspectiva Financiera
Con las estrategias se pretende lograr captar mayor cantidadde clientes y generar un desarrollo interno de la empresa, con esto se lograra aumentar el rendimiento y la rentabilidad del negocio.
Objetivos:
Alcanzar las metas financieras.
Obtener mayoresingresos
Reducir gastos operacionales

2. Perspectiva del cliente
Mejorar la relación e imagen con los clientes al generar la valoración del servicio debido al mayor acceso a pagos (implementar...