ANALISIS REFLEXIVO

Páginas: 2 (437 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2013
AA1 Preguntas Reflexivas
A continuación verás cuatro preguntas muy importantes sobre los entornos culturales que enfrentan las empresas. Puedes escribir tus respuestas sin necesidad de cargar unarchivo, sino que lo haras a seguidas en el cuadro que se te presenta al final de las preguntas. Recuerda grabar al concluir. Las respuestas a estas preguntas las encontrarás en el recurso RA1 y en lalectura del capítulo sobre el entorno cultural que enfrentan las empresas, en el libro de Daniels, Sullivan y Radebaugh (2009).
1. Explica la diferencia entre choque cultural y choque cultural enreversa
2. Explica la diferencia entre etnocentrismo, policentrismo y geocentrismo
3. Identifica las orientaciones gerenciales para adaptarse a los cambios culturales
4. Enumera los aspectos demotivación que afectan el comportamiento de los negocios

1. Explica la diferencia entre choque cultural y choque cultural en reversa
Choque cultural: es el sentimiento de frustración que resulta cuandose experimenta una nueva cultura y es necesario aprender y afrontar una amplia gama de señales y expectativas culturales nuevas
Choque cultural en reversa: algunas personas también experimentanchoque cultural cuando regresan a sus países de origen
En el Choque cultural: Es cuando se experimenta una nueva cultura o nuevas costumbres cuando vamos a un país diferente al nuestro, mientras que elChoque cultural en reversa: es cuando nos vamos de nuestro país y al tiempo regresamos, esto nos provoca choque por los cambios culturales que se han hecho en nuestro país.
2. Explica la diferenciaentre etnocentrismo, policentrismo y geocentrismo
Etnocentrismo: parte de la creencia de que la cultura propia es superior a las demás. Cree que los objetivos del país de origen deben imperarPolicentrismo: las unidades de negocios en diferentes países tienen un grado importante de autonomía de las oficinas centrales y actúan de modo muy similar a las empresas locales
Geocentrismo: estas...
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