Analisis repertorio
Páginas: 4 (978 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
FUNDAMENTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1995 PMI International Project of the Year
THE BENFIELD COLUMN REPAIR PROJECT
1. Una estructura de desglose de trabajo fue utilizada en la dirección delproyecto del proyecto descrito en este caso. De acuerdo a la Guía del PMBOK y utilizando sus propias palabras, ¿cuál es el concepto de le estructura de desglose de trabajo?
La Estructura deDescomposición del Trabajo (EDT, en inglés WBS) tiene el objetivo de organizar y definir el alcance total del proyecto. Esto se logra a través de la descomposición jerárquica (subdivisión) del trabajo enpartes más fáciles de manejar. De esta manera, cada paquete de trabajo puede ser programado, supervisado, controlado y presupuestado. La subdivisión del trabajo se realiza en función de losobjetivos del proyecto y está dirigida a crear los productos entregables necesarios para lograr la meta (producto entregable final).
2. La estructura de desglose de trabajo se describe como la llave para lagestión del alcance del proyecto. Describa con sus propias palabras el proceso utilizado en este proyecto para desarrollar la EDT.
Como el objetivo del proyecto era poner en marcha la planta lomás rápido posible, el desarrollo de la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) se convirtió en la base de la definición del alcance, calidad, cronograma y costos del proyecto.
En su parteinicial, al no estar definida la solución óptima al problema se inició con actividades no relacionadas al tipo de reparación seleccionada. Pero, una vez definida la solución se organizaron reunionesabiertas con representantes de todos los involucrados. La modalidad fue de lluvia de ideas organizando cada tema con un Post-it en una pizarra. De esta forma, el proceso se enriquece con la opinión yexperiencia de todos los interesados. Finalmente, se hizo otra reunión para ajustar y aceptar el EDT que determinó qué debía hacerse, en qué momento y cuál es la lógica de cada tarea.
Además hubo...
1995 PMI International Project of the Year
THE BENFIELD COLUMN REPAIR PROJECT
1. Una estructura de desglose de trabajo fue utilizada en la dirección delproyecto del proyecto descrito en este caso. De acuerdo a la Guía del PMBOK y utilizando sus propias palabras, ¿cuál es el concepto de le estructura de desglose de trabajo?
La Estructura deDescomposición del Trabajo (EDT, en inglés WBS) tiene el objetivo de organizar y definir el alcance total del proyecto. Esto se logra a través de la descomposición jerárquica (subdivisión) del trabajo enpartes más fáciles de manejar. De esta manera, cada paquete de trabajo puede ser programado, supervisado, controlado y presupuestado. La subdivisión del trabajo se realiza en función de losobjetivos del proyecto y está dirigida a crear los productos entregables necesarios para lograr la meta (producto entregable final).
2. La estructura de desglose de trabajo se describe como la llave para lagestión del alcance del proyecto. Describa con sus propias palabras el proceso utilizado en este proyecto para desarrollar la EDT.
Como el objetivo del proyecto era poner en marcha la planta lomás rápido posible, el desarrollo de la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) se convirtió en la base de la definición del alcance, calidad, cronograma y costos del proyecto.
En su parteinicial, al no estar definida la solución óptima al problema se inició con actividades no relacionadas al tipo de reparación seleccionada. Pero, una vez definida la solución se organizaron reunionesabiertas con representantes de todos los involucrados. La modalidad fue de lluvia de ideas organizando cada tema con un Post-it en una pizarra. De esta forma, el proceso se enriquece con la opinión yexperiencia de todos los interesados. Finalmente, se hizo otra reunión para ajustar y aceptar el EDT que determinó qué debía hacerse, en qué momento y cuál es la lógica de cada tarea.
Además hubo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.