Analisis Revista Gerente, Las 500 Empresas Mas Sobresalientes

ANALISIS REVISTA
Especialización en gerencia de proyectos

DESARROLLO

1. ¿Cuáles son las tendencias y retos que el entorno presenta a la empresas?
Tendencias
Se puede hablar entonces de mejoramiento continuo en los todos los procesos y en todas la empresas para poder entrar a hablar de competitividad. Las empresas más exitosas tienen metas de desempeño de más exigencia y portanto se enfocan más al mismo crecimiento que en la reducción de gastos. Este crecimiento debe contar con una estrategia bien fundamentada.
Innovación, ya que las grandes empresas rompen los esquemas cada vez mas y aplican innovación y tecnología en los productos
La implementación de nuevas tecnologías y mejores métodos dependiendo del nicho de empresa de que trate.
La trazabilidad, es unabuena herramienta práctica en aquellos procesos en donde la logística hace parte de una organización mucho mas organizada
Tratados de libre Comercio, es la apertura hacia nuevos mercados globales, pero compitiendo lealmente y con productos innovadores y de alta calidad.
Nuevos proyectos , en algunos sectores en donde el gobierno hace inversiones billonarias para contarrestar dificultadesadquiridas años pasados.
Nuevas estrategias de crecimiento , estos es con materialización de negocios y explorando nuevas oportunidades en donde actualmente se tenga presencia.
Fondos de inversión , también puede verse como una tendencia nueva para ciertos sectores de la industria, ya que existe un interés del conglomerado de industrias por separar sus negocios naturales del negocio deinversiones , estos para hacer mas eficiente la operación.
Incorporación de profesionales con experiencia en entornos cambiantes , y con experiencia internacional, puede ser una buena estrategia competitiva para el entorno industrial
Fusión , ente diferentes sectores, como una estrategia comercial , pero siempre bajo una leal y sana competencia .
Fortalecimiento, con ayudas gubernamentales , seinvestigan nueva tecnologías

Retos:
En cuanto a retos, Como bien lo advierte el guru de la estrategia y competitividad el Sr Michael Porter, la infraestructura sigue siendo el principal cuello de botella en el país. Pero el gobierno es consciente de todo esto y ya ha anunciado una inversión de $6 billones en proyectos de infraestructura para todo el país.
Tratados de libre comercio, esuna oportunidad para que los diferentes sectores hagan los ajustes pertinentes en cuanto a los aspectos de eficiencia, calidad e innovación.
Poyectos de inversión y mejora continua, estos realmente se concretan cuando el gobierno, empresas , y todo el grupo humano que tengan parte activa en ellos, se vean comprometidos con la buena utilidad social, y con los aspectos tributarios y deinfraestructura , así lo explica el Dr Luis Carlos Villegas presidente de la ANDI
Tecnificación de los procesos y sostenibilidad, estos son los retos que deben afrontar los empresarios para entrar a competir en los mercados internacionales
Es el gobierno es quien debe comprometerse en todos los sectores empresariales , para que la sostenibilidad de las misma s, y los retos que deben afrontar hacianuevos mercados , para que las empresas traduzcan esta ayuda en una diversificación de productos y mercados
Aumentar la inversión en nuevos proyectos para ganar mercado, optimizando las operaciones y la administración del riesgo para asegurar la competitividad a largo plazo
Vale la pena mencionar la ola invernal que sufrió Colombia finalizando 2010 y empezando el 2011, que afectoseriamente algunos sectores.
La informalidad, Otro reto que deben asumir la industria en algunos sectores, ya que afecta industria formal y que llega a hacer hasta del 50% , ya son varios años sin que se hayan tomado mediadas en el asunto
Aumento del gasto público, no solo en coyunturas denominadas ¨boom¨ sino en aquellos sectores que compiten con las exportaciones e importaciones .

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