analisis RR.HH

Diagnostico de la situacion.
La evaluacion arrojo que dentro de la
organizacion existen falencias en el trabajo de
equipo, nos sentraremos dentro de ese
problema. los requisitos basicos serian:tener
las suficientes energias y motivaciones para
que el trabajo sea agradable y no una
obligacion. que sea una fuente de sustento
pero a la vez una familia .

Programacion de Entrenamiento.Vamos a capacitar a todos los funcionarios
dentro de la organizacion para que este
problema no se repita con ningun sistema de
la empresa. Lo haremos a traves de charlas
en el auditorio de laempresa durante una
semana corrida y el expositor sera Jhon
Maxwel, un conferencista de caracter
empresarial y para lideres de todo el mundo.
Ejecucion del entrenamiento.
Jhon Maxwell dara el primerdia una charla de
motivacion de la vida, el segundo dia dara un
seminario de dos horas para ver los problemas
organizacionales y realizar plan de solucion, el resto
de los dias hara seminarios parahacer nuevos
compromisos personales y ver el futuro de manera
diferente y mejor para que esto afecte el ambiente
laboral.

Evaluación de los resultados del emtrenamiento.
La semana de charlasterminandas se realizo una
evaluación arrojo que no solo ven su vida de manera
diferente sino que tambien el trabajo se transformo
en una familia, con esta retroalimentacion
realizaremos las etapasde entrenamiento para
capacitar en el ambito de produccion y tendremos no
solo buenas personas dentro de la organizacion sino
que tambien buenos funcionarios en la empresa.

ETAPAS DELENTRENAMIENTO

Diagnostico de la situacion.
• Creación de un plan de entrenamiento y capacitación
encomputación y manejo de software.
• Como la evaluación de las charlas de trabajo en equipo fue exitosaveremos como pueden mejorar en la productividad.
• El 0.5% de las utilidades se utilizaran en entrenamientos y equipos
nuevos.

Programacion de Entrenamiento.
• Entrenaremos a los trabajadores...