Analisis rural tours

CASO RURAL TOUR S.A.

Master Executive en Administración y Dirección de Empresas

Módulo. Las Nuevas Tecnologías y el Negocio

Profesor. Ing. Eduardo Calvo

Grupo 4
Silvia Recinos
Trixy Remy
Felipe Rodríguez
Diana Rojas
Karina Romero
Ivette Rosa
Jessica Sermeño
Mario Sotelo
Yonson Velandia
Mirna Velasco

A continuación presentamos las oportunidades y amenazas queconsideramos son las más relevantes para el diseño de herramientas TIC en el sector turístico rural.
ANEXO 6 RESUMEN DE OPORTUNIDADES/ PELIGROS RELEVANTES PARA DISEÑAR HERRAMIENTAS TIC |
OPORTUNIDADES | PELIGROS (AMENAZAS) |
TIPO DE PRODUCTO | NÚMERO DE COMPETIDORES IGUALMENTE EQUILIBRADOS |
CRECIMIENTO DEL SECTOR | ECONOMÍA DE ESCALA |
DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO | DIVERSIDAD DECOMPETIDORES |
EFECTO DE LA EXPERIENCIA | POSICIONES ESTRATÉGICAS EN EL SECTOR |
NECESIDADES DE CAPITAL | ACCESO CANAL DE DISTRIBUCIÓN |
ACCESO A NUEVA TECNOLOGÍA | DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOS |
INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE EN EL SECTOR | CONTRIBUCIÓN SECTOR A LOS COSTES DEL COMPRADOR |
NÚMERO COMPRADORES IMPORTANTE | COSTE DE CAMBIOS PARA EL COMPRADOR |
NÚMERO SUMINISTRADORES IMPORTANTE |CONTRIBUCIÓN DE LOS SUMIN. A LA CALIDAD PRODUCTOS DEL SECTOR |
  | CONTRIBUCIÓN DE LOS SUMIN. A LOS COSTES TOTALES DEL SECTOR |

En la siguiente tabla hacemos nuestro razonamiento sobre la selección de las fortalezas y amenazas, en el mismo orden de la tabla 1. Diferenciamos el enfoque del diseño de las TIC, en color diferente.
RAZONAMIENTO SOBRE OPORTUNIDADES/ PELIGROS RELEVANTES PARA DISEÑARHERRAMIENTAS TIC |
OPORTUNIDADES | PELIGROS (AMENAZAS) |
TIPO DE PRODUCTO: es una oportunidad para la empresa Rural Tour ya que posee su ubicación estratégica, para ofertar sus paquetes turísticos con flexibilidad al gusto o necesidad del cliente. Rural Tour puede especificar las características de su Oferta de servicio no solo en el paquete de viaje sino en los servicios de valor agregado quetiene planeado brindar para "hacerlo mejor". A nivel de los Sistemas de Información se pueden hacer bases de datos para especificar las características de los paquetes turísticos tanto descriptivas, como fotos y videos. Y para poder identificar con más facilidad las combinaciones de productos para armar los paquetes de viaje y realizar cambios con mayor agilidad. | NÚMERO DE COMPETIDORESIGUALMENTE EQUILIBRADOS: se entiende que el grado de rivalidad o competidores es alto ya que existen muchas empresas ofreciendo este tipo de servicio o atractivo turístico. Si la empresa diseña herramientas TIC como base de sus operaciones, que ofrezcan mejoras en los procesos del sector turístico, tanto en la interacción en la cadena de valor, como en la atención al consumidor final se podrá tener unaventaja competitiva y un elemento diferenciador, que inicialmente sería difícil de copiar. |
CRECIMIENTO DEL SECTOR: El sector está en crecimiento por impulso dado al turismo rural en Asturias (irrumpe con fuerza desde los 90`s) por lo que es un mercado atractivo. Las herramientas TIC le permitirán tener procesos flexibles para adaptarse al crecimiento de las transacciones progresivamente. Lalabor de ventas, promoción y difusión que realice Rural Tour será vital para introducirse en el mercado, por lo que su ventaja competitiva será notoria, si tiene un uso adecuado de las herramientas TIC. | ECONOMÍA DE ESCALA: Rural tour es una empresa de emprendedores que recién inicia sus actividades y no dispone de medios económicos para ofrecer volúmenes en sus paquetes turísticos. Lasherramientas TIC le permitirán ofrecer sus servicios a un mayor volumen de clientes, y en la medida que tengan disponibilidad financiera ya tendrán la capacidad operativa para ello. |
| DIVERSIDAD DE COMPETIDORES: Rural Tour tendría que diferenciarse para poder tener ventajas competitivas y atraer más clientes. Por ello es tan importante aprovechar la innovación en los sistemas de información que...