Analisis Samsung

|
|Bibliografía: http://www.samsung.com/mx/aboutsamsung/corporateprofile/index.html

Objetivo:
Poder identificar, los diferentes elementos con los que cuenta una Organización con una administración del siglo XXI, lograr explicarlos.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes Pasos:
1. Leer y entenderclaramente los Objetivos y puntos requeridos de la actividad.
2. Leer, comprender y reflexionar sobre los temas, del Modulo 1 con la finalidad de poder realizar la actividad, lo más eficientemente posible.
3. Una vez comprendidos el objetivo de la actividad y la reflexión de los temas, me di a la tarea de Buscar, en Biblioteca Digital, Páginas de Internet, artículos que pudieran interesarmepara realizar esta actividad.
4. Entre en conflicto al leer varios artículos, con muy buena Información y que al final no encontraba esa conexión, por lo cual empecé a reflexionar sobre, empresas que han sido parte mi vida en estos últimos anos, y de las cuales me considero un Cliente Fiel, empresas como: Toyota, Levi`s, Hp, Dockers, etc.
5. Una vez que decidí la empresa me dedique a BuscarInformación sobre esta en: La página de Internet de la Compañía, Buscadores tales como Google, Wiki pedía. Obteniendo los siguientes Resultados:

Resultados:

Una organización según: Hellriegel, Jackson y Slocum: “Es un grupo Coordinado de Personas que funcionan para lograr una meta en Particular”, y un claro ejemplo de esta definición es la empresa Samsung Electronics, empresa fundada en1938 en Taegu, Corea, dedicada a las exportaciones, de pez coreano seco, verdura, diversificando su mercado a lo largo de los anos hasta convertirse en la actualidad, en una Empresa de Clase Mundial dedicada a la venta de electrónicos, semiconductores, maquinaria pesada y petroquímicas.

Samsung cuenta con las 3 características principales que una organización debe tener:
1. Finalidaddefinida, que se puede percibir en su Visión y lema:”Inspirar al Mundo, crear el Futuro”, la cual se enfoca en 3 elementos principales “Nuevas Tecnologías”, ”Productos Innovadores”, “Soluciones Creativas”. Samsung se dedica a desarrollar tecnologías innovadoras y procesos eficientes que crean nuevos mercados, enriquecen las vidas de las personas y hacen que Samsung mantenga su posición de líderdigital.
2. Una estructura Deliberada, bien estructurada, donde los puestas están bien definidos y los empleados tienen un claro entendimiento de sus funciones esto en base a la visión de la compañía.
3. Gente, Samsung en el 2010 contaba con un poco mas de 275 mil empleados a nivel mundial.

Se puede considerar a Samsung una Organización contemporánea, debido a que cuenta con lossiguientes elementos:
1. Esquema de trabajo Flexibles, como por ejemplo el Programa Piloto elaborado en el 2008 llamado “Tiempo Flexible” con la finalidad de maximizar la creatividad de sus empleados y cambiar de una Cultura corporativa basada en manejo de tiempos a una Cultura basada en la Creatividad e innovación.
2. Equipos de trabajo, donde trabajan bajo proyectos y creando una sinergia enla comunicación entre los diferentes departamentos, con la finalidad de obtener los diferentes puntos de vista.
3. Comunicación abierta: Un claro ejemplo, es la oportunidad de encontrar la Información Anual disponible para Empleados, Accionistas y público en general información sobre los estados financieros de la empresa y políticas de desarrollo estrategias, etc.
4. Alianzas conproveedores, un listado de las diferentes alianzas con proveedores Samsung con la finalidad de desarrollar y ofrecer mejores tecnologías a sus clientes, un listado de ellos se pueden encontrar en la página de la compañía.

Samsung, cuenta con planes estratégicos , diseñados, para que la empresa siga creciendo al paso de de los anos, adaptarse a necesidades globales que sus clientes o futuros...