Analisis sectorial Metal Mecanica
Fabricaciones Industriales Metalic SAC
Conclusión:
Para permanecer en el negocio se debe concentrar esfuerzos en
Para convertirse en numero uno debemos seleccionarelsector a enfocarnois ya que el sector minero tiene gran potencial y nos brinda mayor rentabilidad
G
obierno
La ley 98 de 1993 reduce las barreras deentrada a la industria y aumenta larivalidad:
Exención total del impuesto sobre la renta ycomplementarios durante 20 años.
Los dividendos y participaciones percibidas porlos socios, accionistas o asociados de lasempresaseditoriales, no constituyen renta niganancia ocasional.
Exoneraciónde por lo menos el 70% de losimpuestos de industria y comercio.
F
acilidad para Entrar a la Industria
Baja especificidad de losactivos en laindustria.
Débiles contratos pre-compromiso.
Bajos costos de salida que no reducen laentrada de nuevos competidores debido a labaja especificidad de los activos
Presencia de ProductosSustitutos
Otros medios masivos de comunicación en especial la televisión por susbajas tarifas.
Actividades bellow the line.
Poder de los Proveedores
Baja concentración de lasventas delos impresores yproveedores de fotomecánicaen la industria de las revistas.
Alta dependencia de loscostos del papel.
Monopolio de la distribuciónde revistas en los puntos deventa.
Poder delos Compradores
R
educción del número decompradores debido a laentrada de las Centrales deMedios.
Estandarización de losmétodos de compra dada latecnificación y el uso defuentes sindicadas (EGMyTGI).
Tendencia global de lascentrales de medios
R
ivalidad Actual
N
úmero muy grande de Títulos (más de 170)
Sector medianamente concentrado(C4=56%)
Escasas posibilidades decoordinación (índicede Herfindahl=1.154).
Escasa homogeneidad de las empresasdebido a:
Presencia de grupos estratégicos
Competencia diferencial por género derevistas.
Comptencia...
Regístrate para leer el documento completo.