Analisis Sedapal 2004
Páginas: 38 (9456 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2011
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
ANÁLISIS DE SEDAPAL
CURSO | : | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN |
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2004
INTRODUCCIÓN
Toda organización que pretenda ser exitosa, debe tomar conciencia de la vital importancia que representa el planteamiento de un plan estratégico. Este debe incluir un análisis detallado, tanto interno como externo,que ayude a determinar los agentes que influyen en el funcionamiento de la empresa. Así la empresa será capaz de reconocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, posibilitando de esta manera la elección de las estrategias más apropiadas que permitan la obtención de las metas propuestas por la organización; lo que llevará a alcanzar la misión de la empresa, con lo que se acercará cadavez más a su visión (proyección a futuro).
Vemos así que un plan estratégico constituye una piedra fundamental sobre la que se desarrolla el futuro de cualquier empresa, a partir de la cual se genera una cultura empresarial de alta competitividad, donde los valores, la creatividad y los estándares de eficacia y eficiencia marcarán la pauta de una mejora continua.
El presente trabajoexpondrá, en una primera parte, el análisis (de características similares al que hemos explicado en el párrafo anterior) de una organización importante en nuestra realidad local. Hemos escogido la empresa SEDAPAL. Esta es una empresa estatal de servicio público que desde el año 1996 hasta inicios del 2003 ha tenido un crecimiento institucional y económico bastante considerable (estancado el último añodebido al cambio de administración y de personal); siendo lo primero lo que más influyó en nuestra elección.
En una segunda parte presentaremos nuestra propuesta para cambiar y reforzar algunos aspectos de la empresa, que desde nuestra perspectiva mejorarán el desempeño organizacional actual, y permitirá a la empresa ser líder, que marque diferencias con las demás empresas de servicio público.CAPITULO 1. ANALISIS DEL ENTORNO
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Las organizaciones como sistemas administrativos abiertos interactúan continuamente con su entorno.
2.1.1. Variables Económicas
En el primer trimestre la recaudación tributaria aumentó aproximadamente 10%, sustentado en un crecimiento de los aportes por Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas (IGV).El primero debido a las mayores utilidades de las empresas mineras y, el segundo, por el alza de la tasa de 18% a 19%.
El PBI creció en el primer trimestre de este año en 3.4%, se presentaron bajos niveles de inflación, estabilidad en el precio del dólar. Sin embargo, este crecimiento no se vería reflejado en los distintos sectores, puesto que las principales actividades que impulsan estedinamismo son las primarias, principalmente la minería, las cuales no se caracterizan por tener gran impacto en la generación de empleos.
En el caso de la minería su expansión se evidencia en el alza registrada en los mercados internacionales de los precios de los minerales. Esto propicio un repunte a principios de año del mercado bursátil, empujado por los títulos de las compañías mineras.
ElPerú desde el año 2000 ha sido el único país de la región latinoamericana que ha mostrado un déficit fiscal decreciente y se espera que este año esta situación se mantenga. En el 2003 el déficit fiscal fue de 1.9 % del PBI y la meta para este año será lograr 1.5 % del PBI.
Aunque la variación de precios sigue bastante baja, la tasa de inflación de 2.1% registrada durante los tres primerosmeses del año, fue la más alta desde 1998. Este resultado fue a consecuencia de la escasez de lluvias que afectaron las cosechas, el incremento en la cotización internacional de insumos, como la soya, el trigo y el petróleo, y el paro de transportistas que generó especulación y algunos problemas de abastecimiento de alimentos
Salvo algunas fluctuaciones, el precio del dólar se ha mantenido...
ANÁLISIS DE SEDAPAL
CURSO | : | FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN |
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2004
INTRODUCCIÓN
Toda organización que pretenda ser exitosa, debe tomar conciencia de la vital importancia que representa el planteamiento de un plan estratégico. Este debe incluir un análisis detallado, tanto interno como externo,que ayude a determinar los agentes que influyen en el funcionamiento de la empresa. Así la empresa será capaz de reconocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, posibilitando de esta manera la elección de las estrategias más apropiadas que permitan la obtención de las metas propuestas por la organización; lo que llevará a alcanzar la misión de la empresa, con lo que se acercará cadavez más a su visión (proyección a futuro).
Vemos así que un plan estratégico constituye una piedra fundamental sobre la que se desarrolla el futuro de cualquier empresa, a partir de la cual se genera una cultura empresarial de alta competitividad, donde los valores, la creatividad y los estándares de eficacia y eficiencia marcarán la pauta de una mejora continua.
El presente trabajoexpondrá, en una primera parte, el análisis (de características similares al que hemos explicado en el párrafo anterior) de una organización importante en nuestra realidad local. Hemos escogido la empresa SEDAPAL. Esta es una empresa estatal de servicio público que desde el año 1996 hasta inicios del 2003 ha tenido un crecimiento institucional y económico bastante considerable (estancado el último añodebido al cambio de administración y de personal); siendo lo primero lo que más influyó en nuestra elección.
En una segunda parte presentaremos nuestra propuesta para cambiar y reforzar algunos aspectos de la empresa, que desde nuestra perspectiva mejorarán el desempeño organizacional actual, y permitirá a la empresa ser líder, que marque diferencias con las demás empresas de servicio público.CAPITULO 1. ANALISIS DEL ENTORNO
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Las organizaciones como sistemas administrativos abiertos interactúan continuamente con su entorno.
2.1.1. Variables Económicas
En el primer trimestre la recaudación tributaria aumentó aproximadamente 10%, sustentado en un crecimiento de los aportes por Impuesto a la Renta y del Impuesto General a las Ventas (IGV).El primero debido a las mayores utilidades de las empresas mineras y, el segundo, por el alza de la tasa de 18% a 19%.
El PBI creció en el primer trimestre de este año en 3.4%, se presentaron bajos niveles de inflación, estabilidad en el precio del dólar. Sin embargo, este crecimiento no se vería reflejado en los distintos sectores, puesto que las principales actividades que impulsan estedinamismo son las primarias, principalmente la minería, las cuales no se caracterizan por tener gran impacto en la generación de empleos.
En el caso de la minería su expansión se evidencia en el alza registrada en los mercados internacionales de los precios de los minerales. Esto propicio un repunte a principios de año del mercado bursátil, empujado por los títulos de las compañías mineras.
ElPerú desde el año 2000 ha sido el único país de la región latinoamericana que ha mostrado un déficit fiscal decreciente y se espera que este año esta situación se mantenga. En el 2003 el déficit fiscal fue de 1.9 % del PBI y la meta para este año será lograr 1.5 % del PBI.
Aunque la variación de precios sigue bastante baja, la tasa de inflación de 2.1% registrada durante los tres primerosmeses del año, fue la más alta desde 1998. Este resultado fue a consecuencia de la escasez de lluvias que afectaron las cosechas, el incremento en la cotización internacional de insumos, como la soya, el trigo y el petróleo, y el paro de transportistas que generó especulación y algunos problemas de abastecimiento de alimentos
Salvo algunas fluctuaciones, el precio del dólar se ha mantenido...
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