Analisis Setup; Foda , Vision ; Mision; Valore De Supermercado Metro

Supermercados Metro
Fortalezas | Debilidades |
* Reconocimiento de marca: supermercados metro es sinónimo de ventas y de servicio orientado al cliente * El modelo de negocio: tiene laposibilidad de aumentar sus ventas sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos * Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados en diversas partes del país. *Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor al público.Oportunidades * Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas deterceros (ya sea toda línea de cosméticos, ropa, calzados, insumos, electrodomésticos, etc. ) le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca *Servicios Web: El catalogo web que brinda la tienda, mostrando la variedad de productos , precios, ofertas , etc. | * Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajosprecios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. * Complejidad del negocio: al aumentar la variedad deproductos, se hace más compleja la distribución * Crecimiento: el crecimiento de la empresa, es notorio. * Costo de envío: durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganarclientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible Amenazas * Creciente competencia: el segmento de comercio electrónico evoluciona rápidamente y es altamente competido.Empresas como Hiraoka, electro, etc. son amenazas a corto plazo * Riesgo de inventario: para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto lapone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto * Desempeño bajo presión: la empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros. |...