Analisis shampoo ego
MERCADEO III
Análisis Situacional
Julián Alexis Rodríguez Zuluaga
Julián Andrés Restrepo
Daniela Molina Orozco
Deiman Alarcón
SHAMPOO EGO FOR MEN
Características diferenciadoras:
1) Además de servir para la caspa y la caída del cabello hay una línea de productos con componentes de tinte que impiden la salida de las canas en el cabello del hombre.2) Tiene efectos de regeneración de capas celulares que poseen el efecto de aumentar en moderada proporción el crecimiento del cabello del hombre.
3) El producto se envasa en una botella biodegradable. Con un diseño moderno.
MATRIZ DOFA
Fortalezas:
Es un producto necesario de aseo de uso personal.
Ofrece características diferenciadas: control de la caspa,anti- canas, moléculas de tinte, control anti- caída del pelo.
Producto de alta calidad, nuevo e innovador
Es una marca diferenciadora ya que es un producto representativo solo para hombres
Un producto que ofrece oportunidad de expansión a otros tipos de productos para hombres como por ejemplo cremas de afeitar, desodorantes, entre otros.
Debilidades:
Es un producto nuevo en el mercado
Esun producto que rompe estereotipos por ende la reacción a este es desconocida.
Como es un producto nuevo y ciertamente inusual conlleva grandes gastos de publicidad, además tiene que ser altamente efectiva orientada hacia el target especifico ( hombres)
El valor añadido que ofrece el producto tiene una débil imagen en el mercado
La marca del producto se enfoca solo en el shampoo, no ofrece otrosproductos para hombres.
Oportunidades:
Hay pocas marcas en el mercado de shampoo para hombres, ya que la mayoría se enfoca al cuidado femenino
Hoy en día las farmacias, minimarkets, al igual que las tiendas de barrio y los supermercados venden productos de uso personal por lo tanto hay muchos canales de distribución para nuestro producto.
El mercado exige más productos especializadosademás del shampoo por lo que se podría optar por expandir nuestra línea de productos.
El país está en un proceso cambiante donde está de moda romper estereotipos y está más accesible a nuevos cambios.
El internet ofrece ventajas de segmentación, se podrían usar los datos de las redes sociales para llegar de forma más eficaz a nuestro target ( hombres).
Amenazas:
Que los clientes se resistan alcambio, ya que están acostumbrados a usar los shampoos tradicionales.
Competencias con productos directos de la misma línea hacia el cuidado del pelo que actualmente son líderes del mercado (head & shoulder, Clear, etc.)
Competencias ya existentes que aprovechen el proceso cambiante de romper estereotipos y decidan crear una línea de productos sustitutos. ( es decir, se enfoque en el cuidadodel cabello de hombres)
Que los canales de distribución como por ejemplo los supermercados, droguerías, minimarkets, le den prioridad en las góndolas a los productos de la competencia.
Estrategias
Fortalezas - Oportunidades:
Posicionar los productos en las góndolas de forma estratégica que estén cerca a los shampoos más vendidos para las mujeres, aprovechando que es una marcaespecializada solo para hombres y tomar ventaja de esto.
Aprovechar sus cualidades únicas y especiales usando estas para promocionarlas en los medios masivos más conocidos en la televisión, internet, revistas y de más, para hacerse conocer y lograr mayor cobertura.
Al ser un producto nuevo, innovador y de alta calidad, se podría ampliar y formar una línea de productos que vaya dirigido exclusivamente a losvarones como por ejemplo desodorantes, cremas de afeitar, etc.
Aprovechar el entorno evolutivo de la sociedad y tomar ventaja de esto, para promocionar el producto como un cambio positivo y necesario en el cuidado y uso diario del varón.
Fortalezas - Amenazas:
Se va a mostrar el producto desde un enfoque varonil y necesario para los hombres, de este forma se evitara una mala persuasión...
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