Analisis Sicosocial de las Organizaciones TP1


DESARROLLO DE CONSIGNAS
2) a) PLANOS OBSERVACIONALES DEL COMPORTAMIENTO
1. Plano Unipersonal: Cada uno de los 8 trabajadores del departamento transporte de la empresa, la forma de trabajar decada uno, la comodidad y conformidad que cada uno sentía en su puesto de trabajo previo a la reorganización
2. Plano Interpersonal: El departamento de transporte, la relación existente entre todos susmiembros, el acuerdo acerca de cómo producir: cantidades, métodos, rotaciones, los intercambios de información, etc. La autonomía que tenía el departamento para realizar su trabajo, siempre y cuandocumpla con los requerimientos. Dentro del departamento, cada empleado viene poniendo todo su esfuerzo para llevar a cabo un trabajo efectivo en tiempo y forma, siendo el sector más productivo hasta elmomento. Además, la buena relación existente entre los miembros fuera de la empresa, es un factor importante, ya que no solamente su relación era laboral sino también compartían otros ámbitos, másrelajados, con menos presiones.
3. Plano Transpersonal: La empresa ARBORAMA, los empleados que forman parte de la empresa y que SON la empresa misma, el comportamiento que tienen dentro de la misma, através del cual persiguen el objetivo empresarial. El departamento de transporte como un conjunto, y la interrelación de todos los empleados del departamento transporte con los demás departamentos, lacual se ve modificada ante la reorganización propuesta.

b) LOS NIVELES DE EXPLICACIÓN PSICOSOCIAL
Nivel I Intraindividual: Debido a la comodidad que sentían los trabajadores en su ámbito laboral,desarrollaban sus labores eficazmente, lo que provocaba que haya una mejor producción dentro de la empresa. Luego de los cambios producidos, y el descontento que provocó, al no estar de acuerdo conesto, el comportamiento de los operarios fue totalmente distinto.
Nivel II Interindividual y Situacional: Los 8 obreros, cada cual cuenta con su propia herramienta de trabajo para llevar a cabo su...