Analisis Sistemico De Una Empresa Textil

Metas y Valores
Técnico
Estructural
Psicosocial
Administrativo
Diagrama organizacional de la empresa J.E. Artículos SAC

METAS Y VALORES:

Objetivos:

* General: Ser la empresa líderen su grupo.
* Específicos:
* Corto Plazo (operativos): Cumplir con los clientes.
* Mediano Plazo Aumentar la cartera de clientes.
* Largo Plazo: Terminar la planta.Valores:

* Puntualidad
* Cumplir con el trabajo y horas de trabajo

TÉCNICOS (Know How)
Procesos:

Control de Calidad
Confección
Estampado
Corte
Control de Calidad
LimpiezaConfecciones
Corte
Mochilas y Maletas Polos

Técnicas:
Remallados, recubierto.

Equipos:
* Polos:
* Remalladora, colleretera, maquina recta.
* Mochilas:
* Maquina recta,maquina tubo.

Mantenimiento:

A cargo de un técnico conocido de la empresa

Insumos:
Telas, cinta, cierre, deslizadores, vivo, accesorios, regulador, hilos.
Se compran en el centro de Lima(trato directo)

PSICOSOCIAL

* Empresa Familiar
* Trato horizontal
* Buen clima laboral entre los trabajadores.

* Formal: Reuniones para distribuir el trabajo
* Informal:Cumpleaños, día del trabajo, 28 de Julio, Navidad.

ADMINISTRATIVO

Controla que los trabajadores cumplan con sus 8 horas de trabajo.

* Gerente General: se encarga de relaciones exteriores(con otras personas), administración de recursos.
* Gerente de Producción: supervisa el proceso de producción

ESTRUCTURAL
Gerente General
Subgerente
Jefe de Producción
Contador
Control deCalidad
Área de mantenimiento

ENTRADAS:
* Materiales:
Insumos
* Humanos:
Servicio técnico
* Conceptuales:
Nuevas técnicas de producción

Salidas:

* Materiales:
Productosfinales, publicidad
* Humanos:
Trabajadores que salen con experiencia para trabajar en otras empresas.
* Conceptuales:

Entorno:
* Materiales:
Otras empresas textiles de apoyo
*...