Analisis Situacional De Costco

Análisis Situacional


1. Nombre Comercial: Costco de México S.A de C.V.


2. Dirección: Avenida Chapultepec No. 200 Col. Colinas del Parque

3. Giro: lucrativa de comercio4. Antecedentes:
▪ En 1976 se crea "PRICE CLUB" inventor del formato de los Clubes de precios, bodegas de autoservicio y en 1983 se crea COSTCO.
▪ En febrero de 1992 se abre enMéxico la primera bodega de PRICE CLUB en ciudad Satélite ubicada en el municipio de Naucalpan, Edo.Mex. Al norte de la Ciudad de México.
▪ En 1994 se fusionan para hacer más fuertes yofrecer mejores servicios y precios a sus socios creando "PRICE COSTCO"
▪ En 1995 COSTCO compra la parte de PRICE CLUB quedando sólo la empresa como COSTCO.


5. Misión:“Proveer a nuestros socios de bienes y servicios de calidad al precio más bajo”


6. Visión:
▪ Mercancía correcta
▪ Lugar adecuado
▪ Momento correcto
▪ Cantidadde vida
▪ Condiciones optimas
▪ Mejor precio


7. Organigrama:

8. Políticas de ventas
▪ Se requiere de la membresía de costo para realizar cualquier compra.▪ Dentro de la megatienda (bodega) para realizar el pago de la mercancía se acepta efectivo o tarjeta de crédito.
▪ Fuera de la megatienda si se da crédito a los clientes.Principalmente a los restauranteros y abarroteros.

Políticas de mercadotecnia

▪ La mercadotecnia que emplea costo se basa principalmente en sus bajos precios al socio. No utiliza ningúnotro medio, ya que esto subiría sus costos. Esta empresa reduce sus costos operativos lo mas posible.


9. Departamentos y funciones:
▪ atención a negocios: ventas al mayoreo▪ membresías: venta de membresías y facturación
▪ cajas: cobro de mercancía
▪ mercaderías: colocar mercancía en lugares correctos
▪ líneas: línea blanca, ...........