analisis situacional de la organizacion



División: Desarrollo de Negocios.

Carrera: Desarrollo de Negocios, Área Mercadotecnia.

Asignatura: Integradora II.

Unidad I: Análisis situacional de la Organización.

Alumnos:
Ma. Mercedes Alejos Jimenez.

Sandy Bulnes Moha.
Ma. Gpe. del C. González Cruz.
Ma. Vegonia López Damas.
Nestor Reynoso Ramírez.
Aura Rosa Ruiz Acosta.
Rodolfo Zavala Gómez.

Catedrático: M.M.Enrique Cabrera Farías.

Cuatrimestre y Grupo: 5º B.

Correo electrónico: snoopy_frexa@hotmail.com.

Emiliano Zapata, Tabasco; 19 de Enero de 2012.
Introducción
“La importancia de la planeación dentro del proceso administrativo”

El proceso de la planeación sirve de base para toda empresa, puesto que en esta se plasman todos los objetivos que la organización desea alcanzar, con el fin dedeterminar la mejor manera de conseguirlos.

Agustín reyes Ponce define la planeación como “el proceso de fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.

Existen tres tipos de planeación:
Planeación Estratégica.
PlaneaciónTáctica.
Planeación Operativa.

Planeación estratégica para las empresas implica una serie de toma de decisiones las cuales las realizan los altos ejecutivos de la misma. (Esta es un parte aguas para los otros dos tipos de planeación).

Planeación Táctica es realizada por los Jefes de las diferentes áreas de la organización en la cual se plantean objetivos a nivel departamental que contribuyana la realización de los objetivos generales planteados en la planeación estratégica.

Planeación Operativa se elabora en el nivel operativo de la institución, y son todas las actividades que deben ser realizadas para alcanzar las metas.


Los tipos de Planes que utiliza la Empresa

Breve historia de la empresa
Ocurrió en 1941 cuando Don Luís Coppel Rivas, decidió junto con su hijo EnriqueCoppel Tamayo trasladarse de Mazatlán a Culiacán, Sinaloa y establecer una tiendita que se llamó el regalo y con el tiempo, terminó vendiendo radios y relojes.

Era una época difícil, después de la segunda guerra mundial la gente no tenía liquidez para comprar de contado; entonces los Coppel decidieron invertir todo su capital ahorrado para vender muebles a crédito en cómodos abonos semanales.Pronto se convirtieron en expertos muebleros, consiguiendo más financiamiento, introdujeron nuevas líneas y formaron Comercial Coppel, que al paso de los años se convertiría en Coppel S.A. de CV.

Coppel es una organización de giro comercial, ésta se dedica a la compra y venta de ropa y muebles.

Localización
Coppel Zapata es una empresa de giro comercial, que ofrece una gran variedad deartículos de muebles y ropa a crédito, manejando las mejores marcas de productos nacionales e importados. Coppel abre sus puertas por primera vez el día 17 de Diciembre de 2010, y sus instalaciones físicas se encuentran ubicadas en Av. Chiapas, entre Calle Sibiquina y Calle Chacamax, en Emiliano Zapata, Tabasco.

Actualmente cuenta con una plantilla de personal integrada por 43 empleados, loscuales laboran en horarios de Lunes a Sábado de 9:30 A.M. a 8:00 P.M. y los Domingos de 9:30 A.M. a 6:00 P.M.









Misión
“Ser la tienda favorita, para la mayoría del mercado popular. Ofreciendo a crédito y fácilmente, el mejor surtido de muebles y ropa para toda la familia y el hogar. ¡A buenos precios!”.

Visión
Son dos las cosas más importantes en la Visión, lo que queremos quesea Coppel en el futuro:
1. Lograr atender a todos los clientes exactamente como les gustaría que los atendiéramos.
2. Ser una tienda eficiente, que funcione con bajos costos, procesos sencillos y mucho servicio.

Objetivos
Ofrecer una gran variedad de muebles y ropa a crédito de la mejor calidad, manejando las mejores marcas de productos nacionales e importados.

Trabajar en forma...