Analisis Situacional Grupo Modelo

Páginas: 4 (794 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2013
MERCADOS
COMPETENCIA
PROSPECTOS
TENDENCIAS SOCIALES
SITUACIONES ECONOMICAS
SITUACIONES POLITICAS
Es una empresa dentro del mercado Industrial y de consumo final, es la cervecera más grandedel país. La huella internacional de Grupo Modelo se extiende a más de 180 países, y Corona Extra es la cerveza importada Premium líder en cerca de 50 mercados.
Nichos de Mercado: Corona extra 1ºImportada en Estados Unidos. Se enfoca a la gente que busca relajarse y refrescarse Barrilito Materia primas de alta calidad una cerveza de tipo pilsener. Montejo Originario de Merida, se caracteriza porsu sabor y delicioso aroma Modelo especial 2º mas importante de Grupo Modelo, 1º marca elaborada y producida por Grupo Modelo Victoria Cerveza tipo vienna Negra modelo “ la crema de la cerveza”, esuna cerveza tipo munich
Pacifico Zona noroeste de Mexico. exporta a estados de la costa oeste y sur. Leon Cerveza oscura para jovenes Tropical ligth Personas que buscan menor cantidad de alcohol (3%)Modelo ligth Gente que impone tedencias y rompe con lo convencional, es una cerveza vanguardista
Corona ligth Cerveza ligera que desconecta el estrés cotidiano y da una sensacion ligera, 30% menoscalorias Estrella Cerveza pilsener animadora de cualquier fiesta, transmite el mensaje “siente la energía”. Para seleccionar un mercado meta el Grupo Modelo se preocupa por que tenga cada pais unainfraestructura adecuada para que no haya problema en la distribucion de productos, asi como tambien en el aspecto economico para ver si realmete combiene la instalacion de una cede o no.

Sucompetencia directa en México es Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma ya que actualmente tiene un mercado más amplio en el ámbito internacional ya que en la actualidad es una subsidiaria de Heineken International.Es propietaria de las marcas: Dos Equis, Sol, Bohemia, Superior, Carta Blanca, Noche Buena, Indio, Casta y Tecate entre otras. Una de las cerveceras a nivel internacional que era su competencia...
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