analisis six sigma
Páginas: 14 (3377 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2013
Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de solución, busca información en fuentes confiables como la Biblioteca Digital: al menos 5 referencias delibros o artículos
Boutique eztravaganzza inicia operaciones en el año del 1994, como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. Para el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado,volviéndose socia de Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos en mercancía cada mes, por un lapso de 2 años. Xiomara V ( 2007).
Teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso.
En el foro de discusiones hemos encontrado argumentos como:Acorde al cálculo efectuado, esto le dejaría a Irma una ganancia neta de $3600/mes solo por la venta de ropa y equipo médico lo cual se traduce en $36,000 pesos anuales, un crecimiento de utilidad de alrededor del 22% al pasar de $163,200 a $199,200
Un balance de los beneficios que obtendría por la introducción de esta nueva línea a su empresa, si la considero relevante ya que la ventas de estalínea son seguras a largo plazo. 20% de 30,000 = 6000 - 1400 de incrementos de gastos = 4600 utilidad neta por mes 4600 x 12 = 55,200 utilidad neta por año. Según el estado de resultados 2003 se tiene una utilidad neta de 163,200.00, por lo que la adición de esta nueva línea dará una nueva utilidad de 218,400.00.
Considerando que la composición de ventas se ve disminuida en los segmentos deartícu..Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de solución, busca información en fuentes confiables como la Biblioteca Digital: al menos 5 referencias delibros o artículos
Boutique eztravaganzza inicia operaciones en el año del 1994, como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. Para el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado,volviéndose socia de Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos en mercancía cada mes, por un lapso de 2 años. Xiomara V ( 2007).
Teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso.
En el foro de discusiones hemos encontrado argumentos como:Acorde al cálculo efectuado, esto le dejaría a Irma una ganancia neta de $3600/mes solo por la venta de ropa y equipo médico lo cual se traduce en $36,000 pesos anuales, un crecimiento de utilidad de alrededor del 22% al pasar de $163,200 a $199,200
Un balance de los beneficios que obtendría por la introducción de esta nueva línea a su empresa, si la considero relevante ya que la ventas de estalínea son seguras a largo plazo. 20% de 30,000 = 6000 - 1400 de incrementos de gastos = 4600 utilidad neta por mes 4600 x 12 = 55,200 utilidad neta por año. Según el estado de resultados 2003 se tiene una utilidad neta de 163,200.00, por lo que la adición de esta nueva línea dará una nueva utilidad de 218,400.00.
Considerando que la composición de ventas se ve disminuida en los segmentos de...
Boutique eztravaganzza inicia operaciones en el año del 1994, como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. Para el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado,volviéndose socia de Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos en mercancía cada mes, por un lapso de 2 años. Xiomara V ( 2007).
Teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso.
En el foro de discusiones hemos encontrado argumentos como:Acorde al cálculo efectuado, esto le dejaría a Irma una ganancia neta de $3600/mes solo por la venta de ropa y equipo médico lo cual se traduce en $36,000 pesos anuales, un crecimiento de utilidad de alrededor del 22% al pasar de $163,200 a $199,200
Un balance de los beneficios que obtendría por la introducción de esta nueva línea a su empresa, si la considero relevante ya que la ventas de estalínea son seguras a largo plazo. 20% de 30,000 = 6000 - 1400 de incrementos de gastos = 4600 utilidad neta por mes 4600 x 12 = 55,200 utilidad neta por año. Según el estado de resultados 2003 se tiene una utilidad neta de 163,200.00, por lo que la adición de esta nueva línea dará una nueva utilidad de 218,400.00.
Considerando que la composición de ventas se ve disminuida en los segmentos deartícu..Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de solución, busca información en fuentes confiables como la Biblioteca Digital: al menos 5 referencias delibros o artículos
Boutique eztravaganzza inicia operaciones en el año del 1994, como un pequeño negocio al menudeo de ropa. El negocio ha crecido en cuanto al volumen de ventas y diversificación de productos. Para el año 1999 Irma García quien es la propietaria, se había convertido en una prestigiada proveedora en la región de Orizaba. Actualmente se le presenta la opción de ampliar su mercado,volviéndose socia de Lourdes Mendoza, para la comercialización de ropa y equipo médico, en la propuesta ofrecen comprarle a Irma $30,000 pesos en mercancía cada mes, por un lapso de 2 años. Xiomara V ( 2007).
Teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución del caso.
En el foro de discusiones hemos encontrado argumentos como:Acorde al cálculo efectuado, esto le dejaría a Irma una ganancia neta de $3600/mes solo por la venta de ropa y equipo médico lo cual se traduce en $36,000 pesos anuales, un crecimiento de utilidad de alrededor del 22% al pasar de $163,200 a $199,200
Un balance de los beneficios que obtendría por la introducción de esta nueva línea a su empresa, si la considero relevante ya que la ventas de estalínea son seguras a largo plazo. 20% de 30,000 = 6000 - 1400 de incrementos de gastos = 4600 utilidad neta por mes 4600 x 12 = 55,200 utilidad neta por año. Según el estado de resultados 2003 se tiene una utilidad neta de 163,200.00, por lo que la adición de esta nueva línea dará una nueva utilidad de 218,400.00.
Considerando que la composición de ventas se ve disminuida en los segmentos de...
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