analisis solucion al caso gabriela y la mnetalidad japonesa

Antecedentes del problema
Caso Gabriela y la mentalidad ¿ Japonesa?
Gabriela Hernández, Gerente General del Grupo Empresarial Autojal, única mujer en ocupar este puesto de las 65 distribuidoras que conformaban le red de distribución Senzei en la República Mexicana, quien tuvo que prepararse y esforzarse al máximo para obtener los logros que la llevaron a obtener la confianza y respeto tanto desu Jefe como de su personal subordinado.
Inició en la empresa como asistente de dirección, lo cual no fue un impedimento para que ella aceptará ingresar, debido a que su preparación le permitía exigir un puesto mayor, pero su inteligencia y visión, la llevaron a Ascender en tan sólo tres meses como jefa del departamento de personal, donde estuvo sólo durante seis meses, ya que se le ofreció lacoordinación administrativa, y más tarde la Gerencia General de una nueva empresa: La distribución de autos Senzei, todo gracias a su excelente desempeño! y a no haberse intimidado por la resistencia que presentaron sus subordinados hombres.
Llego el momento de premiar su esfuerzo ya que a un año de operaciones, la compañía reconoció la labor de 20 gerentes generales de la RepúblicaMexicana premiándolos con un viaje a Japón, entre ellos estaba Gabriela, pero a tan sólo unas semanas antes del viaje, su jefe el señor Aguirre le comunica a Gabriela que se tomó la decisión de que no asistirían mujeres al viaje, esto debido a la "mentalidad oriental", Gabriela siente una gran decepción e impotencia ya que le parece injusta y discriminatoria la decisión, y solicita a su jefe poderexponer su inconformidad, pero él le pide no hacer nada al respecto, para no afectar la buena relación con los directores japoneses.
Tomando el cuenta el lugar de la mujer en esos tiempos, debemos mencionar que en el año de 1980 tan sólo el 30 por ciento de las mujeres ingresaban a la educación superior.(Avelar and Zabludovsky, 1996 p.31).
Esto explica el porque fue tan difícil para Gabriela seraceptada por sus compañeros hombres, en un puesto Gerencial, sin dejar de mencionar el machismo predominante, no sólo en México sino también en la cultura oriental.


















Identificación de los protagonistas

Los protagonistas encontrados en este caso y el papel que desempeña cada uno son los siguientes:
Francisco Aguirre, abrió su empresa en el año de 1970, dedicadaa la distribución de maquinaria para el campo en la ciudad de Guadalajara, Jalisco. Diez años después decidió incursionar en la venta de automóviles de una marca americana. Un par de años después comenzó a distribuir una marca europea, y posteriormente se las encargaría a sus hijos.
Raúl Aguirre, hijo mayor del. Sr Francisco Aguirre encargado de la marca europea de la empresadistribuidora de su padre, su papel en el caso es el de formar parte de los directivos de la asociación en México, y uno de los personajes que toman la decisión de que Gabriela Hernández no debe ir a Japón.
Alejandro Aguirre, a mi parecer el segundo personaje más importante en este caso, ya que se debe resaltar que al tomar el mando de la marca americana de la distribuidora de su padre, la empresa querecibió el nombre de Autojal, constituida en 1983, hizo un trabajo excelente ya que logró en muy poco tiempo y confiando en Gabriela Hernández, ser de las mejores distribuidoras. Fue quien le dio la oportunidad a Gabriela, pero también es quien en el momento de que se le niega el viaje a Gabriela no la apoya, al contrario le pide no hacer nada, argumentando que podría deteriorar la buena relación con losdirectivos japoneses.
Gabriela Hernández, Gerente en la red de distribución de autos marca Senzei en México, su papel es el más importante a mi parecer, debido a que todo comienza a partir de la decisión que toman los directivos, de negar la participación en el viaje a Japón de Gabriela, siendo que es un premio bien merecido por sus excelentes logros, es una mujer ejemplo de esfuerzo,...