ANALISIS SOPROLE


Taller Proceso de Formulación Estratégica
Gestión Estratégica













Índice
Introducción 5
1 Empresa 6
1.1 Descripción de la Empresa 6
1.2 Visión, Misión y Objetivos 7
1.2.1 Espíritu de Colaboración 8
1.2.2 Desafía los límites 8
1.2.3 Haz lo correcto 8
1.2.4 Haz que suceda 9
2 ACCIONISTAS 9
2.1 Propiedad y contral de la sociedad. 9
2.2  Registro deAccionista. 10
3 ANALISIS DEL ENTORNO 10
3.1 Zonas Productoras 14
3.2 Plantas procesadoras-productoras de productos terminados 14
3.3 Plantas operadas por Soprole: 14
3.4 Principales marcas en el mercado chileno de lácteos 17
3.5 Marcas propias 19
3.6 Marcas extranjeras 20
3.7 Palabras finales 21
4 ANALISIS PESTAL 22
4.1 Entorno Politico 22
4.2 Entorno Económico 23
4.3 Entorno Social 24
4.4Entorno Tecnologico 24
4.5 Entorno Ambiental 25
4.6 Entorno Legal 25
4.6.1 Litigio con DANONE 25
4.6.2 Caso fusión NESTLÉ- SOPROLE 26
4.7 CONCLUSIONES ANALISIS PESTAL 26
5 ANALISIS FODA LECHE SOPROLE 27
6 ANALISIS PORTER 29
7 CADENA DE VALOR 31
8 ACTIVIDADES PRIMARIAS. Procesos Fundamentales 32
32
8.1 Ventaja Competitiva 32
8.2 Propuesta de acciones estratégicas 32
9Bibliografia: 33

Introducción

Es importante que para toda empresa, el desafío actual es, como van a afrontar la competitividad que produce la globalización de la economía. Es aquí donde nace la Planeación Estratégica, como respuesta a esta incógnita. Por lo tanto la planeación estratégica forma parte del proceso completo de la dirección, cuyos integrantes deben conocer y comprender su carácter yejecución.
Toda empresa en la actualidad debe contar con algún tipo de sistema de planeación estratégica, ya que de no hacerlo se arriesga a un colapso inevitable.
En síntesis se debe procurar que la interacción entre el entorno tanto macro como micro y los entes internos, como también la habilidad de estos para efectuar de manera proactiva, la conformación de estrategias que permitan aprovechar lasfortalezas internas y las oportunidades externas que se nos van presentando.


















1 Empresa
1.1 Descripción de la Empresa

Soprole S.A. (la “Sociedad”) RUT 76.101.812-4, es una sociedad anónima cerrada dedicada a la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos. La Sociedad se constituyó originalmente bajo la razónsocial de Soprole Alimentos S.A., mediante escritura pública de fecha 7 de junio de 2010 otorgada ante el notario público de Santiago don Eduardo Avello Concha.

Mediante Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 31 de mayo de 2010, los accionistas resolvieron aumentar el capital de la Sociedad en la suma de $50.000.000.000 mediante la emisión de 50.000.000 de acciones, las cuales fueronsuscritas íntegramente por el accionista controlador, Soprole Inversiones S.A., que éste pagó mediante el aporte en dominio de la totalidad de sus activos dedicados a la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y no lácteos.

De esta manera, la explotación del negocio de la elaboración, distribución y comercialización de productos alimenticios lácteos y nolácteos es realizado exclusivamente por Soprole S.A., sociedad anónima cerrada, cuyo accionista controlador es la sociedad anónima abierta del giro exclusivo de inversiones denominada Soprole Inversiones S.A.

Historia:
Inicia sus actividades en 1949, dedicándose a la fabricación y distribución de leche pasteurizada, queso fresco y mantequilla en la ciudad de Santiago, abasteciéndose de leche deproductores de la zona central de Chile. La distribución de sus productos se realizaba casa a casa, llevándolos a aquellos hogares que poseían acciones de la empresa y a los pequeños almacenes. Durante la década de los 60 y producto del crecimiento de la capital, la compañía concentra sus esfuerzos en aumentar el suministro lechero, incorporando a productores de los valles de Aconcagua y San...