Analisis Sowt Proyecto Hogar Gerontologico

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN HOGAR GERONTOLOGICO DE ATENCIÓN Y ALBERGUE, EN EL MUNICIPIO DE LOS PATIOS (N. de S.)

ANGELICA ESTEBAN RODRIGUEZ

“SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE” SENA
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS
SAN JOSE DE CUCUTA
2011


INTRODUCCION

Para llevar a cabo la adecuada planeación de los proyectos para la consecución de la visión del Hogar Gerontológico “Hilosde Plata”, se ha puesto en práctica los lineamientos dados por el material de apoyo para el curso de planeación estratégica de proyectos, brindando una excelente orientación para la definición de las estrategias así como de los proyectos a emprender para lograr los objetivos propuestos.

Se espera que mediante el desarrollo de esta fase se pueda determinar claramente los proyectos así como unestablecimiento adecuado de la forma como se va a llevar a cabo el cumplimiento de las directrices estratégicas por parte del Hogar Gerontológico.

Para que fuese de manera organizada se revisó primero la misión y visión, se afinaron los objetivos, se estableció la estrategia (que hacer) y finalmente se plantearon los proyectos solo para una estrategia (como hacerlo), aplicado al ejercicioinicialmente realizado de esta unidad.


HOGAR GERONTOLÓGICO “HILOS DE PLATA”

Para realizar el análisis Swot se siguen todos los pasos que se presentaron en el material del curso donde se recomendaba dar inicio con la revisión y definición de la misión de la organización, y el establecimiento de los objetivos.

Se revisa la misión y visión y se confirman que cumplen con lo esperado por laentidad, y al revisar los objetivos, se realizan modificaciones para hacerlos medibles y con limitación del tiempo.

Objetivos:

• Contar con los servicios más especializados de la ciudad en cuanto a hogares gerontológicos al 2014.
• Avanzar en el desarrollo de la salud física, mental, intelectual y social de los adultos mayores en un 30% desde su momento de ingreso hasta el cierre del año 2013.• Ser reconocidos por el cumplimiento de los estándares de normatividad y de calidad, en todos sus procesos y servicios que ofrece al cierre del año del 2012.
• Conformar un gran equipo de trabajo con fuertes valores y capacitado para el servicio del hogar al 2012.

1. ANALISIS SWOT

Fuerzas Debilidades

1. 1. Se cuenta con diferentes líneas de servicio (hogar temporal, permanente ytrabajo comunitario).
2. 2. Excelente infraestructura.
3. 3. Personal capacitado y formado en una adecuada cultura de valores.
4. 4. Estructura organizacional fortalecida en el enfoque del Sistema de Gestión de la Calidad.
1. El costo de los servicios.
2. Poca experiencia en el sector.
Oportunidades Amenazas

1. El hacinamiento de abuelos en los diferentes hogares de la ciudad.
2. Bajascondiciones de comodidad en los hogares.
3. Problemas financieros en los hogares que son respaldados por el Estado.
4. No hay diversidad de servicios.
5. Bajo cumplimiento de estándares de la normatividad.


1. Bajos costos en los hogares de la ciudad incluso valores a $ 0.
2. Apoyo permanente del Estado en cuanto a recursos financieros.
3. Reconocimiento de marca en el sector.
4.ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN

Estrategia 1. Analizar la situación de los abuelos para determinar los servicios necesarios y requeridos en términos de calidad así como de ventaja competitiva.

Estrategia 2. Implementar programas adecuados para el desarrollo integral de los abuelos del hogar.

Estrategia 3. Desarrollar el sistema de gestión de calidad en el hogar.

Estrategia 4.Establecer un grupo de trabajo con fuertes valores y excelente formación en el hogar.

Estrategias basadas de la identificación de las amenazas.

Estrategia 5. Identificar los servicios susceptibles de apoyo por parte del Estado, y dar inicio a excelente relaciones con el mismo.

Estrategia 6. Establecer participación activa en la comunidad en el desarrollo de actividades comunitarias...