Analisis srticulo tecnico

Introducción…………………………………………………………………………. | 3 |
Análisis técnico del articulo………………………………………………………... | 4 |
Conclusiones………………………………………………………………………… | 8 |
Referencias………………………………………………………………………….. | 8 |

Introducción
La calidad como herramienta básica auxiliar en la gestión de recursos de una empresa, es parte fundamental debido a que por medio de un aseguramiento o de una verificaciónde esta, se puede asegurar la satisfacción del cliente, de la cual depende la empresa, esto porque una industria especializada siempre dependerá de la conformidad o de una buena calidad en los productos o servicios que ofrezca la empresa en cuestión.
EL concepto de calidad que mas se puede apreciar es cuando un producto o servicio prestado cumple con las normas que ese exigen para su uso, losproductos están diseñados para varios sectores, si un producto no cumple con el uso esperado no es que sea de mala calidad sino que esta destinado a otras aplicaciones.
Se debe contar con la calidad en todos los ámbitos de la producción de los bienes o los servicios están presentes desde el diseño, pasando por el aseguramiento de los requerimientos del producto, asegurando la vida la útil delproducto, y pasando por la seguridad de la empresa y la salud de esta; la mano de obra juega un papel importante tanto como la maquinaria usada en la producción.
El mejoramiento continuo de la calidad, tiene como punto de partida la fijación de una meta, y la constancia del trabajo para hacer posible un mejoramiento en la calidad. Las metas a cumplir deben de ser realistas, no salirse de lo real, loscambios se dan poco a poco y por tanto se debe fijar un tiempo para cumplir con la meta.
La mejora continua es un factor necesario, que debe estar presente siempre en la planeación no se puede solo cumplir una meta y ya, hecho; se tiene que procurar mejorar todo lo que se encuentra relacionado con nuestro proceso.
En el articulo a desarrollar se apreciara que no solo se trata de asegurar que seofrece un producto o servicio de calidad, sino que cuidando la forma que producimos, la salud y la seguridad de los trabajadores, se aseguran menos percances y por tanto se asegura que no existan lapsos de recesión causados por estos factores.

Mejoramiento de la empresa basado en en un modelo de sistema de gestión de la SST (Seguridad y salud en el trabajo)
Improvement of the enterprise based onmodel of OSH management system
Resumen
La competitividad y las necesidades de mercado de cualquier empresa dedicada al desarrollo del suministro de productos o de servicios esta determinada por el método de mejoramiento adoptado por la empresa. Las empresas, debido a la situación actual del mercado se ven obligadas a buscar mejoras que les procuren ventajas respecto a la competitividad. Poresta razón, las empresas no deben limitar su campo de acción para la implementación de nuevas soluciones técnicas y organizativas. Otro factor importante para lograr el éxito en el fondo del negocio es también el potencial de las habilidades, la creatividad y el compromiso de los empleados en todos los niveles. El cumplimiento de todas estas acciones es la implementación de soluciones para garantizarun alto nivel de seguridad. Alto nivel de seguridad se ha convertido en un criterio importante que distingue a la empresa de la competencia. Resulta que proporcionar un entorno de trabajo seguro es también rentable para las empresas, no sólo para sus empleados. Debe tenerse en cuenta que la calidad del producto, especialmente en condiciones de productividad, tienen un impacto significativo. Loscontratistas deben considerar todas las funciones de gestión, para conocer e implementar sistemas de calidad y gestión el trabajo, y luego integrarlos con el sistema de gestión de la salud y la seguridad. El sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo (SST) muestra la manera de mejorar la organización en términos de garantía de seguridad, que debe ser la base de su negocio. PN-N...