Analisis Tecnicas

Al observar la internacionalización de las marcas de Carlson Hospitality Worldwide, podemos darnos cuenta en la representación de cada marca, que cada de una de ellas tiene un avance significativoen los países del mundo, no obstante también tienen un deceso o caída en algunos países tal vez sea por mala administración o tal vez porque el mercado de alojamiento no es muy rentable en esos países.A continuación una pequeña síntesis de cada marca:
REGENT
Esta marca al contar con solo nueve hoteles en el región de Asia-Pacifico y tres en Norteamérica específicamente en EE.UU, se deduce aque solo se encuentra presente en nueve países, en los últimos años Regent ha buscado incursionar en nuevos mercados llegando a la India, Japón, Taiwán, Kazakistán y Singapur y aumentando su presenciaen EE.UU con 2 nuevos Hoteles.
En 1992 la marca fue absorbida por FOUR SEASONS, por su decepcionante expansión, eso ocasiono que Regent pierda su único hotel en Europa ubicada en Londres, y otraspropiedades de la marca pasaron a Four Seasons, 1996 Regent perdió sus Hoteles en Auckland, Fiji, y Merbourne. En diciembre de 1998, Regent anunció una adición de nuevos Hoteles en Mexico y Vancouver.Con esta marca podemos darnos cuenta toda la transformación que una sufre una marca de alojamiento en los diversos países ya que después de tratar de expandirse puede lograrlo o no, perder presencia endiversos países.
Las marcas siguientes como lo son:
RADISSON
COUNTRY INNS
También han tenido su transformación en los diversos países de mundo, tomando como referencia a REGENT, el cual al igualque los demás por sus deseos de expansión, perdió un mercado al ser absorbido por otra.
Aquí podremos darnos cuenta que unas marcas pertenecientes a Carlson Hospitality Worldwide, les fue mejor que aotras en su proceso de expansión para este análisis tomaremos unos pequeños párrafos del Libro: CADENAS HOTELERAS. ANALISIS DEL TOP 10 EN EL CUAL SE HACE REFERENCIA A DICHAS MARCAS.
RADISSON...