ANALISIS TELEFONICA

MODELO DE NEGOCIO
ACTIVIDADES CLAVE
Existen diversos factores que influyen en la elección de la comercialización del producto, algunos son:
Mercado: Son las personas u organizaciones con necesidades que satisfacer, dinero para gastar y voluntad de gastarlo (tipo de mercado, clientes, concentración geográfica, pedido)
Producto: Es el conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcanempaque, color, precio, calidad y marca, más los servicios y la reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea (perecedero, valor, naturaleza)
Intermediarios: Son los eslabones que están colocados entre los productores y los consumidores o usuarios finales de tales productos (servicios, disponibilidad, políticas)
Compañía: Es el organismoformado por personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela (servicios, control, administración, recursos financieros)
Cualquier administración de negocios hoy en día, requiere apoyo de la tecnología. Las bases de datos y las redes de conexión a la Internet agilizan procesos de aplicaciones a las distintas empresas.
Si bien los conceptos demercadeo tradicional son estables y no pasan de moda, de manera continua aparecen nuevas formas y sistemas para mercadear un producto o servicio.
La tecnología varía a un ritmo acelerado mucho más que otro aspecto de la humanidad y los profesionales deben estar al tanto de los cambios, adaptándose a ellos y aprender a utilizarlos para su propio provecho y el de su empresa.
El mercadeo electrónicono es sino una forma más de mercadeo tradicional, el cual involucra aspectos tecnológicos para su ideal desarrollo. Las empresas que no participan de una estrategia de mercadeo en línea, pueden estancarse en la vía rápida del desarrollo en línea.

En nuestro modelo de negocio nos enfocamos, en dos tipos de comercialización que son presencial y virtual.
Comercialización presencial,
Punto deencuentro entre empresas y compradoras.
Se basa en la interacción física entre un vendedor y un comprador, también en un lugar físicamente determinado.
El contacto entre ambos permite que el vendedor tenga un mayor conocimiento de las necesidades del cliente y por lo tanto puede utilizar las herramientas necesarias para atraerlo.
Cuentan con una infraestructura física.
Comercializaciónvirtual,
Reduce el número de operaciones.
El cliente debe contar con un computador o herramienta electrónica con acceso a internet.
El discurso de ventas solamente lo tiene que escribir una sola vez y las personas que le piden más información la reciben automáticamente y cuando ellos quieren. El cliente, puede sentir lo que va adquirir, dándole la seguridad de que va a recibir lo que desea.RECURSOS CLAVE
Los activos más importantes requeridos para que funcione el modelo de negocio: físicos, intelectuales, humanos.
Recursos Físicos.
Son todos aquellos recursos más conocidos como recursos materiales, tales como locales donde estaremos ubicados que son nuestras redes de venta y/o distribución, que debemos diseñar para que no sean fáciles de copiar y de forma muy eficiente para que nospermita diferenciarnos y ser más competitivos frente a los competidores.
Intelectuales.
Son los relativos a bienes intangibles, que es nuestra marca, el sistema que utiliza la empresa, un software, Son recursos que puedes explotar para obtener ventajas frente a la competencia porque su principal característica es que son única y exclusivamente nuestros.
Humanos.
Todas las empresas necesitanpersonas, incluso para nuestra empresa es uno elemento clave e importante de todos ellos, las personas son un bien especialmente valioso, son nuestra fuerza de ventas.
PROPUESTA DE VALOR
Comercialización de productos de telecomunicaciones fijos y móviles de calidad de manera presencial a través de la mayor fuerza de ventas del país.
Comercialización de productos de telecomunicaciones fijos y...