ANALISIS TEORÍA NEOCLÁSICA

1. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA
a. Énfasis en la práctica de la administración
Por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no descuida los conceptos teóricos de la administración

b. Reafirmación relativa de los postulados clásicos
Los autores neoclásicos pretenden poner las cosas en el lugar preciso, retoman gran parte del materialdesarrollado por la teoría clásica, lo redimensionan y lo reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual, para darle una configuración más amplia y flexible.

c. Énfasis en los principios generales de administración
Los autores neoclásicos también se preocuparon por establecer los principios generales de administración, capaces de orientar al administrador en el desarrollo de susfunciones. Esos principios buscan definir la manera como el administrador debe planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.

d. Énfasis en los objetivos y en los resultados

Toda organización existe, no para sí misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. La organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de éstos. Los objetivosson valores buscados o resultados deseados por la organización, que espera alcanzarlos a través de la eficiencia de su operación. Los objetivos justifican la existencia y operación de una organización.

e. Eclecticismo

Los autores neoclásicos, a pesar de basarse en gran parte en la teoría clásica, son bastante eclécticos y recogen el contenido de casi todas las teorías administrativas, Debido aeste eclecticismo, la teoría neoclásica se considera una teoría clásica actualizada con los conceptos de la administración moderna, y formulada dentro del modelo ecléctico que representa la formación del administrador de hoy.

2. la teoría neoclásica se caracteriza por el énfasis en los objetivos y en los resultados porque Toda organización existe, no para sí misma, sino para alcanzar objetivos yproducir resultados. Toda organización existe, no para sí misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados, además la organización debe estar determinada, estructurada y orientada en función de dichos objetivos y resultados.

3. Se pretende decir cuando se habla del eclecticismo de la teoría neoclásica que los autores de basaron en diferentes teorías clásicas para orientar la teoríaneoclásica que hoy se considera una teoría clásica actualizada con conceptos de administración moderna.

4 y 5. Las funciones del administrador son planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

a. La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para conseguirlos. también es un proceso que empieza por definirlos objetivos y los planes para alcanzarlos.

b. La organización puede definirse con diferentes significados
La organización es una entidad social porque la conforman personas
La organización basada en la división racional del trabajo, que especializa órganos y personas en determinadas actividades.( organización formal)
La organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas queocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones humanas establecidas al desempeñarse en sus cargos. (organización informal)
La Organización como función administrativa y parte integrante del proceso Administrativo. En este sentido, la organización significa el acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los órganos involucrados en la ejecución y establecer lasrelaciones entre ellos y las atribuciones de cada uno.

La organización como segunda función administrativa consiste en consiste en:
Determinar las actividades específicas necesarias para el logro de los objetivos planeados (especialización).
Agrupar las actividades en una estructura lógica (departamentalización).
Asignar las actividades a posiciones y personas específicas (cargos y...