Analisis The company men

1.-¿Que elemento del entorno presiona para que la empresa tome la determinación de reducir la dotación?
R: Los principales elementos que se presentan en la película, con los que la corporación GTX toma la determinación de reducir la dotación son:
Asegurar su valor en el mercado
Mantener su márgenes de ganancias
2.-¿Cual es el rol que toma (asume) Gene en relación a su equipo?
R: El rolque toma Gene con respecto a su equipo es más positivo, el piensa que las pérdidas que la empresa tiene son a corto plazo, pero cree en la viabilidad de la corporación a largo plazo. El sabe que no es necesario que se despidan trabajadores valiosos, y teme por quienes puedan quedar en la calle, sin trabajo.
3.-¿Que desafíos enfrentan los empleados despedidos?
R: En la película, uno de los desafíosque resalta inmediatamente frente al despido de los empleados es el cómo podrán costear sus costosas vidas, y el que dirán los demás respecto de ellos
Además de lo expresado, los empleados muestran claras etapas por las que tienen que pasar en el momento de su desvinculación (aunque muchos de ellos son apoyados con un proceso de Outplacement o desvinculación asistida), estos son:
El primero esla misma "desvinculación". Esta normalmente no se espera y es muy costosa asumirla, mas si es por factores exógenos, en el caso del protagonista, Bob, no lo acepta llevando a que sus sentimientos afecten de sobremanera a su familia y a el mismo.
Toma de consciencia. Es de vital importancia el saber lo que uno vale y conocer sus habilidades y competencias para explotarlas y buscar una nuevaoportunidad. En la película podemos ver como Bob le cuesta el tomar conciencia de esto y de todo lo que ha perdido, incluso podemos ver a Phil tiñéndose el pelo siendo que el color de este no era su principal virtud sino su capacidad en ventas. En esta etapa el deber es reinventarse con objetividad.
Actuar activamente. Eso significa comenzar una búsqueda activa inquebrantable y sin desalentarse,donde puede haber momentos de paso, del nuevo proyecto que uno quiere emprender sabiendo poner en valor las fortalezas que todos tenemos y renunciar a aquello que puede ser accesorio. En este caso, vemos como nuestros veterano Phil no es capaz de superar esta etapa y lamentablemente, decide suicidarse. Este uno de los momentos más duros de la película.
Incorporación final al nuevo proceso. Esta es lafase final que, a veces, se alarga más de lo previsto en un escenario económico como el actual. Bobby nos lo demuestra pero lo consigue gracias a sus capacidades, -que en contra de lo que pensaba al principio, mantiene intactas-, a su familia y a otros profesionales que le conocen, -como Gene quien decide incorporarle a su nuevo proyecto-.
4.-El presidente de la compañía ¿Qué valoración hace dela compañía? ¿Cómo define su estilo gerencial?
R: Para el Presidente de la Compañía, piensa netamente en el trabajo como cifras y ganancia, sin tomarle mayor importancia al capital humano que trabaja para lograr esto. El estilo que el presidente de la compañía toma, según lo visto en la película, es más bien del estilo gerencial autocrático, en donde se ve que selecciona las alternativasposibles de acción; evalúa las diferentes alternativas; decide cuál alternativa se llevará a cabo; hace encargos a sus subordinados; por sobre todos, controla la acción .
5.-¿De qué datos dispone la empresa para despedir?
R: Los datos que tiene la empresa para despedir de manera drástica a su personal son:
Crisis económica a nivel mundial
Aumento de sus costos, específicamente de sus costos fijos(nuevo edificio)
Reducción de sus margen de ganancias
Como podemos ver en la película "The company Men", la situación económica que azota al país y al mundo durante el año en que transcurre, lleva a que la mayoría de las empresas vean como sus márgenes de ganancias o de explotación disminuyan, llegando a tener que plantearse la situación de una drástica reducción de sus costes de explotación,...