Analisis UEN
–“Le hemos prestado dinero aZELING” -dice la directora,- “por un importe de 45 millones de euros que vence a finales de septiembre, y ahora, está interesada en pedir una prórroga para aplazar su pago. Esta compañía parece que hainiciado una mala temporada recientemente, por lo que le he pedido al Sr. Ansio que vaya a verles esta tarde y averigüe que es lo que está pasando. Estaría bien si pudieses acompañarle, así podríasver todo el proceso. Pero antes de que vayas, mírate estos estados financieros a ver si ves que es lo que está pasando. Ahora tienes la oportunidad de demostrar todo lo que has aprendido durante elseminario de formación”.
La historia de ZELING no le era del todo desconocida a Luisa Fernández. Fundada en 1990, ZELING rápidamente construyó una cadena de tiendas de descuento, vendiendo cosas deocio y entretenimiento. El año pasado abrió unas cuantas tiendas nuevas más, coincidiendo con la campaña navideña, que fue algo más pobre de lo que se esperaba, lo que llevó a la empresa a unasituación de pérdidas. La primera reacción de la dirección no se ha hecho esperar, ha parado las construcciones de nuevas tiendas y ha puesto en venta 15 de las ya existentes.
Para empezar, Luisa Fernándezdecide echar un vistazo a un resumen de los balances y las cuentas de resultados de los 6 últimos años de ZELING (tabla 1 y 2). A continuación, examinará con mayor detalle la situación concreta delúltimo ejercicio, 2010 (tablas 3 y 4).
TRABAJO A REALIZAR
En las páginas siguientes tiene los informes en los que se va a basar Luisa Fernández (tablas 1, 2, 3 y 4) para analizar la...
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