ANALISIS USTED SA

USTED S.A
domingo, 4 de noviembre de 2012
USTED S.A

TRABAJO RESUMEN                                                                                 
 "USTED S.A" INÉS TEMPLE

El contenido de esta obra es de 5 capítulos los que se dividen en la siguiente manera:
CAPITULO 1
CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO
CAPITULO 2
LA EMPLEABILIDAD
CAPITULO 3
MEJORANDO TUCOMPETITIVIDAD PERSONAL
CAPITULO 4
USTED S.A
CAPITULO 5
MARKETING PERSONAL
Empezaremos entendiendo la presente obra:


 CAPITULO 1
CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO
Hace apenas 25 años vivíamos en un mundo muy diferente, el trabajo era no solo un derecho, sino algo que veíamos como una propiedad privada dentro de la obra. Por ejemplo las empresas son globales, no requierentener plantas para comercializar sus productos y la relación laboral se ha flexibilizado.
Lo más interesante de este capítulo son los ejemplos cotidianos por ejemplo de la señora que abandono a su esposo tras enterarse que tenía otra relación, siguieron casados por más 25 años y nunca se divorciaron, ya que su esposo no le quería pedir el divorcio por respeto, recién cuando la señora falleció elseñor recién se pudo casar, hoy en día lo más importante es buscar un matrimonio que dure donde prime la buena relación, lo importante no es el fondo si no la forma.
Estos ejemplos lo relaciona con el trabajo, solíamos verla como nuestra pareja había una lealtad, este era un valor muy esperado por las empresas, pero una vez que se consiga el trabajo y cuando llevan un tiempo en él, aplican elviejo paradigma: “ya lo tengo ya estoy seguro”
Este libro nos muestra la realidad laboral en la que vivimos, lo que afrontamos, una realidad en la que el trabajo no es un derecho patrimonial, pues el trabajo era incluso heredado, hoy no podemos esperar conservarlo por toda la vida, son muchas las razones que nos llevaran a cambiar de empleador por lo menos siete veces luego de haber terminado lacarrera profesional.
El trabajo no es derecho sólo porque nos permite gozar del derecho a la vida, sino que es un derecho porque  nos permite llegar a obtener éxito, el propio, el que cada uno se plantea y no el que los demás esperan de nosotros, de otra manera no seremos felices, porque podremos caer en la figura que plantea la autora, del matrimonio por conveniencia, o sea damos horas de nuestrotiempo para cumplir con una tarea específica dentro del centro laboral porque a fin de mes tendremos una retribución económica, pero no porque estemos del todo conformes con la actividad desempeñada y ni por eso, incluso no le ponemos las energías necesarias. Si bien es cierto los divorcios hace algunos años atrás eran mal vistos, la tendencia era guardar las apariencias, a mayor tiempo deduración, mayor éxito en la relación; pero esa realidad hoy a cambiado, pues la persona debe buscar un desarrollo integral, y si eso significa hacer cambios hay que hacerlos, sin temor, pues todo el tiempo estamos evolucionando, y eso determina la adaptación rápida a lo que el mercado nos ofrece.


CAPITULO 2
LA EMPLEABILIDAD

Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competenciasrequeridas para encontrar o mantener un espacio de contribución profesional cuando y donde sea necesario.
Si queremos una definición más rigurosa podríamos decir que la empleabilidad es la capacidad o facultad que tiene una persona de mantener o mejorar su empleo actual lograr uno nuevo, de igual o mejor nivel de satisfacción personal o profesional, en un tiempo determinado.

Los más empleables eligentrabajar en el interior o exterior, creo yo de acuerdo a sus capacidades Entonces, no sólo se trata de tener un trabajo y ya, sino que debemos buscarle las necesidades que este pueda exigir en algún lado, para darle el valor agregado que el mundo globalizado exige; de ahí es que la frase de “No hay que buscar empleo sino necesidades insatisfechas”, debe convertirse en la misión de nosotros como...