Analisis Valoracion de Puesto

Índice
1.- Organigrama
2.- Descripción de los Puestos
3.- Selección de los Factores.
4.- Definición de los Factores.
5.- Grados por Factores.
5.1.- Factor Experiencia.
5.2.- Responsabilidad por Valores.
5.3.- Esfuerzo Mental y/o Visual.
6.- Ponderación de Factores.
7.- Tabla de Puntuación.
7.1.- Tabla de Puntuación Básica por Nivel
8.- Hoja de Valoración por Puesto3. Selección de los factores
Son aquellos factores que están presentes con mayor frecuencia en la totalidad de los puestos, desde un grado mínimo hasta un grado máximo, siendo estos calificados como importante y de común aplicación, los mismo son.

Educación
Experiencia
Esfuerzo mental
Responsabilidad

4. Definición de factores

Educación
Este factor mide los conocimientosadquiridos por estudios en instituciones educativas, adquiridos con anterioridad necesaria para el desempeño del puesto; se denomina también como un proceso que adquiere competencias y habilidades.
Experiencia
Hace referencia los conocimientos y aptitudes que un individuo o grupo de personas ha adquirido realizar alguna actividad personal, la experiencia es considerada entonces como un elemento muyimportante en lo que se refiere a la preparación profesional y en un mejor desempeño. Se mide a partir de los años que una persona a dedicado a alguna actividad específica aunque también abarca los tipos y diversidades de trabajo que haya realizado.
Esfuerzo mental
Requieren de gran exigencia intelectual provocando fatiga mental o nerviosa como consecuencia de una exigencia excesiva de la capacidadde atención análisis y control de trabajador, por la cantidad de información que recibe y alas que, tras analizarlas e interpretarlas, debe dar respuestas.

Responsabilidad
Es la responsabilidad que asume un empleador, es decir cuanto mayor sea el nivel de responsabilidad mayor será su posición en la empresa, no por ello se debe menospreciar a los demás eslabón de la cadena, si no debeconsiderarse al conjunto de trabajadores en general como indispensables y únicos; cada uno ocupándose de sus labores y responsabilidades.

5. Grados por factores

Esfuerzo mental

1. Baja: Se refiere a que este tipo de puesto no requiere de este tipo de esfuerzo o se aplica muy esporádicamente

2. Mediana: se realizan tareas complejas en periodos cortos u operaciones cuando se requiereconcentración constantemente la visión en atención a tareas administrativas

3. Alta: al realizarse tareas complejas en periodos continuos y frecuentes. En esta la atención y la concentración es de suma importancia dentro de la labor que se está realizando para lograr de esta forma los objetivos que se desean alcanzar.


Experiencia

1. De 2 meses a 1 año: Se requiere de los conocimientos que aobtenido el trabajador con las funciones realizadas que sean de un periodos mayor de 2 mese

2. De 1 año a 4 años: Se requiere de los conocimientos que ha adquirido el trabajador en el desarrollo de las funciones en un periodo de un 1 Año a cuatro 4 Años

3. De 5 Años en adelante: Se requiere de los conocimietos adquiridos por el trabajador en el desarrollo de sus funciones en el periodo mayora cinco 5 años




Educación

1. Bachiller: Se requiere a un nivel mínimo de educación para el desempeño del puesto.

2. Universidad: Se requiere de un nivel máximo de educación para el desempeño del puesto.


Responsabilidad
Este factor se usa para medir el grado de obligación que tiene el trabajor en cuanto al manejod e dinero; por el cual debe rendir cuentas.
1. Cumplimiento detodas sus labores.
2. Manejo de dinero
3. Toma de desiciones










Organigrama










Nombre del Puesto: Gerente General
Objetivo del puesto: Planear, coordinar, dirigir, y supervisar las áreas de producción todo ellos para asegurar la eficiencia de las operaciones con el fin de cumplir los objetivos de la empresa de maximizar sus ganancias y hacer crecer la...