ANALISIS VERTICAL 2007

ANALISIS VERTICAL 2006
ALMACENES ÉXITO S.A NIT: 890.900.608
Para hacer el análisis vertical debemos que tener en cuenta que almacenes Éxito inicio su expansión tanto estructuralmente como financieramente, donde toda la parte de infraestructura tuvo una participación del 46% y una base de $1.638.855.718 miles de millones con el fin de poder incrementar sus ventas y exposición de mercancía, lascuales una parte es producida por el almacén, y el resto marcas aliadas de este, pero estas son las que conservan su flujo de efectivo teniendo una participación del 14% y valor inicial de este periodo de $507.021.529 (miles de millones), el cual va aumentando al pasar los años como consecuencia de las nuevas adquisiciones. Teniendo en cuenta esto, los proveedores son parte utilitario de su objetoya que son los que suministran la cantidad variada de productos para el consumo de los clientes finales con una base en este año de $476.531.884 (miles de millones) las financiaciones de parte de los bancos a corto y largo plazo han suministrado liquidez necesaria para manejar de manera adecuada las nuevas inversiones futuras, la participación de dichas en largo plazo es de 18% $254.363.930 (milesde millones), sin embargo estas participaciones también se ligan con los bonos en circulación a largo plazo que se empiezan a manejar por la emisión de títulos valorizados en $200 mil millones de bonos por un monto de $105.000.000 (miles de millones) y consigo la publicidad, reformas, remodelaciones de los nuevos almacenes genera unos gastos aproximados de $102.107.962 (miles de millones). Afinales de este año su patrimonio tuvo a cargo, resultados ajustes por inflación de saldos de cuentas del patrimonio originados hasta el 31 de diciembre de 2006, excluyendo el superávit por valorizaciones por un monto de $717.555.523 saldo que será distribuido como utilidad cuando el ente se liquide o se capitalice su valor, logrando una revalorización del patrimonio por $613.120.280 (miles demillones)
ANALISIS VERTICAL
2007
ALMACENES ÉXITO S.A NIT: 890.900.608
La administración del grupo Éxito busco durante este año completar el proceso de adquisición de la participación accionaria mayoritaria de Carulla Vivero, después de una transición y decisiones con la Superintendencia de industria y comercio se permitió obtener 76.96 % de la participación accionaria de Carulla Vivero motivo por elcual varias cosas desde ese momento así: se incrementó su infraestructura en un 28% $1.597.026.264 (miles de millones) las inversiones para estas estructuras también se vieron involucradas en un 14 % $811.306.905 (miles de millones) y en un 11% $633.723.614 (miles de millones) las inversiones realizadas por el grupo, para los nuevos almacenes, de la mano a todo esto las mercancías no fabricadas porla empresa aumentaron en la circulación puesto que debían surtir mas establecimientos de manera eficaz no afectando al consumidor final, mercancías que alcanzaron un margen del 13% $719.018.372 (miles de millones). El grupo éxito tenia que no quedarse en más almacenes sino en implementar una manera de que los clientes se fidelizaran y en este año el grupo alcanzo con la emisión de la tarjetaéxito a un millón de estas emitidas evaluadas en un 12% $698.139.583(miles de millones)
Siendo el objeto social del grupo la exhibición de las mercancías para el consumo, después de toda esta infraestructura lograda, entran los proveedores a suplir todos y cada una de las mercancías y/o servicios requeridos en un 30% $677.576.325 (miles de millones) ocasionando unos gastos pendiente de pago a losmismos por $134.684.688 en 6%. Siendo este grupo tan grande requiere de ayudas financieras de parte de los bancos con el fin de que la liquidez no se fracture estas se convierten en obligaciones a pagar a largo plazo en un monto de $955.290.250 esto de mano con la incursión en el mercado en la colocación de acciones.
Después de un año tan movido respecto a inversiones, ganancias, gastos etc queda...