analisis vertical
El presente trabajo es realizado a la empresa distribuidora América S.A sometido a diferentes análisis con mayor profundidad tales técnicas fueron Análisis Horizontal( variaciones absolutas y relativas), Análisis Vertical, Estado de origen y aplicación de fondos, Variación positiva-negativa de la posición financiera. La empresa se dedica a la distribución e importación deproductos cosméticos en el país de El Salvador, fue creada como sociedad mercantil con la razón social de Laboratorios Hooker S.A.
Desde su momento de creación la empresa ha tenido una expansión y crecimiento económico, constante y estable de casi el 200% de las ventas. Por lo que la capacidad mínima y la falta de una infraestructura adecuada para el almacenamiento de la mercancía ha sido una necesidadinevitable para la ejecución de las operaciones de la empresa.
Dicho estudio de este caso es para reconocer la estabilidad de la situación económica de la Distribuidora América para creer viable la adquisición de nuevos edificios y la capacidad de sustentar dicha inversión, y ser responsable de las obligaciones.
Fortalezas
1. La empresa ocupa el segundo lugar enel mercado nacional de productos cosméticos, correspondiendo el primer lugar a la empresa AVON y el tercer lugar ZERMAT.
2. Calidad en los productos y excelente campaña publicitaria que publicitaba en por medio de spot televisivos durante las horas de los programas con mayor rating.
3. Una estable solidez financiera capaz de solventar cualquier inconveniente que obstaculice las operacionesde la empresa.
4. Gran gama de productos cosméticos y alta calidad de los productos.
5. Especialización del trabajo departamentos de ventas, bodega y contabilidad
6. Control interno adecuado con la implementación de auditoria interna
Oportunidades
1. La distribución de diferentes tipos de mercancía ya sea cosméticos y medicamentos
2. La aceptación de los productos de calidad por elmercado
3. Tiene como posibilidad de realizar diferentes tipos de actos de comercio como le permite su constitución como empresa (objeto la fabricación y elaboración de productos químico-farmacéuticos y biológicos, el establecimiento de centros comerciales e industriales, la adquisición, arrendamiento, posesión, administración y explotación a cualquier título de bienes muebles e inmuebles)
4.Liquidez inmediata para la realización de inversiones necesarias para la empresa y sus operaciones.
Debilidades
1. Por la agresiva expansión de la empresa no contaba con
Infraestructura adecuada para la realización de las operaciones.
2. El almacenamiento de productos se encuentra en las mismas oficinas de administración de la empresa.
3. las instalaciones donde se ubica laempresa no son propias y en varias ocasiones se han llevado a cabo remodelaciones que permiten acoplarse a las necesidades operativas
4. La empresa lleva a cabo sus ventas por medio de ejecutivos, que se encargaban de colocarlos en el mercado.
5. La mercancía es importada.
Amenazas
1. No tener un lugar para imponer tu mercado de productos sino que deben movilizarlos hacia loscompradores.
2. Solo la distribución de los productos sin darle un valor agregado para aumentar los ingresos.
3. La expansión del mercado de productos ocasiona la contratación de nuevos ejecutivos de ventas para abarcar todo el mercado
4. Solo tener las oficinas administrativas como infraestructura no teniendo capacidad de almacenamiento de la mercancía
Managua, 30 de Abril del 2005Estimados Socios
Junta Directiva de Distribuidora América S.A
En sus manos
De acuerdo de los análisis a los estados de situación financiera y estado de resultado, implementando los métodos de análisis horizontal y vertical, se puede determinar que las ventas se han incrementado en los periodos pasados durante los años del 2001 al 2004 en más del 157% lo que ha ocasionado un aumento positivo...
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