ANALISIS_Y_DISENO_DE_CARGO

left1519600
6463867299433ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Alumnos:
Neciosup Sevilla sarita
Rojas Orellana Stephanie
Alcocer evangelista MArco
1154000ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Alumnos:
Neciosup Sevilla sarita
Rojas Orellana Stephanie
Alcocer evangelista MArco
center4500480695ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGO11540067000ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOcenterbottomUniversidad tecnologica del perú -utp | 
1154000Universidad tecnologica del perú - utp | 
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Tabla de contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGO PAGEREF _Toc421802444 \h 1DEFINICIONES PAGEREF _Toc421802445 \h 2TAREA: PAGEREF _Toc421802446 \h 2DESCRIPCIÓN DE CARGOS PAGEREF _Toc421802447 \h 2CLASIFICACIÓN DE CARGOS PAGEREF _Toc421802448 \h 4UTILIDAD DE LA  CLASIFICACIÓN  DE  PUESTOSPAGEREF _Toc421802449 \h 4ANÁLISIS DE CARGO PAGEREF _Toc421802450 \h 5ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS PAGEREF _Toc421802451 \h 6Objetivo Básico del Análisis y Descripción de Puestos PAGEREF _Toc421802452 \h 8Perfil del Puesto como Base de R.H. PAGEREF _Toc421802453 \h 8MODELO DE DISEÑO DE CARGOS PAGEREF _Toc421802454 \h 9DESVENTAJAS PAGEREF _Toc421802455 \h 10VENTAJAS PAGEREF _Toc421802456 \h10CUANDO SE REQUIERE EL DISEÑO DE CARGOS PAGEREF _Toc421802457 \h 12DISEÑO DE CARGOS PAGEREF _Toc421802458 \h 12OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS PAGEREF _Toc421802459 \h 12IDENTIFICACIÓN DE PUESTOS PAGEREF _Toc421802460 \h 13DESARROLLO DEL CUESTIONARIO PAGEREF _Toc421802461 \h 13Identificación y actualización. PAGEREF _Toc421802462 \h 13Deberes y responsabilidades. PAGEREF_Toc421802463 \h 13Niveles de desempeño. PAGEREF _Toc421802464 \h 14OBTENCIÓN DE DATOS PAGEREF _Toc421802465 \h 14Enfoques para la obtención de datos PAGEREF _Toc421802466 \h 14COMO REDACTAR LAS DESCRIPCIONES DE LOS PUESTOS PAGEREF _Toc421802467 \h 16ADECUACIÓN PERSONA – PUESTO PAGEREF _Toc421802468 \h 17CONCLUSIÓN PAGEREF _Toc421802469 \h 19
ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGODEFINICIONESCARGO: El concepto decargo también se utiliza para nombrar a un empleo, oficio o responsabilidad. La obligación de hacer o cumplir algo también se conoce como cargo; en este caso, la responsabilidad incluye el cuidado de un bien material, la supervisión de un proyecto o la protección de un ser vivo, entre otras posibilidades.
Unidad que conforma la organización.
Tiene un grupo de obligaciones y responsabilidades quelo separan y distinguen de los demás cargos.
TAREA:La palabra tarea reconoce un origen árabe. Proviene del vocablo “tariha” y significa trabajo u obra. Consiste en un hacer que demanda esfuerzo (por eso pasear o descansar no son tareas) y que generalmente tiene un tiempo límite para su realización.
La tarea es un conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante de un puesto.DESCRIPCIÓN DE CARGOSConsiste en especificar las responsabilidades que lo conforman y que lo hace diferente a todos los demás puestos que existen en la organización
Que hace el ocupante del cargo
Cuando lo hace: periodicidad de realización
Como lo hace: métodos que se utilizan para el cumplimiento de responsabilidades
Porque lo hace: objetivos
La descripción de cargos es un proceso que consiste enenumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo, la periodicidad de la ejecución, los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas y los objetivos del cargo. Básicamente es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo yde los deberes y las responsabilidades que comprende.
Nombre del Cargo
Posición del cargo en el Organigrama (nivel del cargo, subordinación, supervisión, comunicaciones colaterales)
Tareas o Atribuciones del Cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas)

La descripción de cargos es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para...