Analisis P&G
P&G a pesar de ser una empresa fundada mientras ocurría un pánico financiero en los Estados Unidos, William Procter y James Gamble sin importar este factor externoeconómico, decidieron competir con los 14 fabricantes de jabones y velas de la cuidad. Mantuvieron una visión omnipotente de permanecer la calma y demostrar un reflejo de progreso en los negocios para noafectar la productividad de los empleados.
En este caso hubo cambios y riesgos para mantener la seguridad de esta empresa y en la década del 1850 sin importar rumores de guerra civil en E.UWilliam y James construyeron otra planta para sustentar el crecimiento que producía esta empresa.
Estos para el 1879 con la ayuda de uno de sus hijos químico graduado, no tardaron en innovar ydesarrollaron un jabón blanco, económico que se igualara o superara a los jabones de gran calidad importados. William y James atreves de investigaciones se dieron cuenta que este producto que se caracterizabapor pureza, suavidad y larga duración podría ayudar a otros productos artículos del hogar como detergentes, hasta manteca vegetal a tener esa misma cualidad de pureza y suavidad. Dándose una innovacióncon mas probabilidad de efecto y menos riesgo.
Es importante señalar que estos productos son desarrollados de una investigación de las necesidades de los consumidores y de un enfoque vanguardistadel estudio de mercadeo.
La Cultura Organizacional de esta empresa desde sus inicios ha sabido convertir la iniciativa individual en una fuerza de equipo vital para el crecimiento de la empresa. P&Gintroduce la participación en las ganancias destinado a los obreros para que estos se dieran cuenta que la labor de cada uno era de suma importancia y para el éxito de esta empresa.
Para el 1907William Cooper Procter se hace cargo de la empresa por la muerte de su padre. P&G abre su primera empresa en el extranjero, para este ano conocemos lo que es la mercadotecnia para buscar nuevas...
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