Analisis V Informe De Gobierno Felipe Calderon

Resumen
En este ensayo se analiza de manera concreta al Programa Nacional de Salud que fue establecido desde el año 2007 hasta el año 2012, cubriendo el sexenio del presidente Felipe Calderón y que tiene como eslogan “Por un México sano: construyendo alianzas para una mejor salud”. Al mismo tiempo también se analiza al V informe de gobierno del presidente Felipe Calderón Hinojosa, al día 01 deseptiembre del 2011y faltando un año para finalizar su mandato como presidente de la república.
Dicho análisis tiene como finalidad la comparación entre éstas dos para al final dar una conclusión sobre si se ha logrado o no el cumplimiento de las estrategias mencionadas en cada una de ellas.

Introducción
Es de conocimiento general que lo más importante de un país no son sus recursos naturalesni su territorio geográfico. Lo más importante es la población, pues la población la que produce, por lo que su salud pasa a ser asunto prioritario para los gobernantes.
Esta necesidad de tener una población sana ha motivado a la creación de un plan estratégico para cumplir con el fin.
Enmarcado en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y con una visión prospectiva hacia el 2030, se diseñóel Programa Nacional de Salud 2007-2012, que cuenta con cinco objetivos, diez estrategias y 74 líneas de acción. Este programa es un producto colectivo. Se elaboró con la participación de todas las instituciones del sector, todas las entidades federativas y un amplio número de organizaciones de la sociedad civil. Además recogió las inquietudes de la sociedad a través de los 13 Foros de ConsultaCiudadana y de las comisiones de salud y seguridad social de ambas cámaras del Congreso de la Unión.
Para cumplir con estos objetivos se diseñaron diez estrategias que están orientadas al fortalecimiento de las funciones sustantivas del Sistema Nacional de Salud: la rectoría efectiva, el financiamiento equitativo y sostenible, y la generación de recursos suficientes y oportunos encaminados a prestarservicios de salud de calidad y seguros. Las estrategias son las siguientes:
Rectoría efectiva en el sector
1. Fortalecer y modernizar la protección contra riesgos sanitarios
2. Fortalecer e integrar las acciones de promoción de la salud, y prevención y control de enfermedades
3. Situar la calidad en la agenda permanente del Sistema Nacional de Salud
4. Desarrollar instrumentos de planeación,gestión y evaluación para el Sistema Nacional de Salud
5. Organizar e integrar la prestación de servicios del Sistema Nacional de Salud.
Financiamiento equitativo y sostenible
6. Garantizar recursos financieros suficientes para llevar a cabo las acciones de protección contra riesgos sanitarios y promoción de la salud
7. Consolidar la reforma financiera para hacer efectivo el acceso universal alos servicios de salud a la persona
Generación de recursos suficientes y oportunos
8. Promover la inversión en sistemas, tecnologías de la información y comunicaciones que mejoren la eficiencia y la integración del sector
9. Fortalecer la investigación y la enseñanza en salud para el desarrollo del conocimiento y los recursos humanos
10. Apoyar la prestación de servicios de salud mediante eldesarrollo de la infraestructura y el equipamiento necesarios.

Estas estrategias se desagregan en líneas de acción, las cuales están asociadas a metas que deberán cumplirse en los próximos cinco años. La Secretaría de Salud dará seguimiento anual al cumplimiento de estas metas y las metas estratégicas relacionados con los objetivos del programa.
Cinco años ya han pasado y es momento de recogerfrutos. En el V informe de gobierno de Calderón se explica de manera breve:
*Mejorar las condiciones de salud de la población.
*Brindar servicios de salud eficientes, con calidad, calidez y seguridad para el paciente.
*Reducir las desigualdades en los servicios de salud mediante intervenciones focalizadas en *comunidades marginadas y grupos vulnerables.
*Evitar el empobrecimiento de la...