Analisis y clasificacion de puestos

Estructura de Análisis de Puestos

Método de la Observación Directa
• El análisis del puesto se efectúa observando al ocupante del puesto, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones, mientras el analista de puestos anota los datos clave de sus observación en la hoja de análisis de puestos.
• Es mas recomendable para aplicarlo a los trabajos que comprendenoperaciones manuales o que sean sencillos y repetitivos.
• Se aconseja que este método se aplique en combinación con otros para que el análisis sea mas completo y preciso.
Características:
a. El analista de puestos recolecta los datos acerca de un puesto mediante la observación de las actividades que realiza el ocupante de este.

a. La participación del analista de puestos en larecolección de la información es activa; la del ocupante es pasiva.
Ventajas:
Veracidad de los datos obtenidos, debido a que se originan en una sola fuente (analista de puestos) y al hecho de que esta sea ajena a los intereses de quien ejecuta el trabajo.

No requiere que el ocupante del puesto deje de realizar sus labores.

Método ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la formula básica del análisis de puestos (qué hace, cómo lo hace y porqué lo hace).

Desventajas:
Costo elevado porque el analista de puestos requiere invertir bastante tiempo para que el método sea completo.

La simple observación, sin el contacto directo y verbal con el ocupante delpuesto, no permite obtener datos importantes para el análisis.No se recomienda aplicarlo en puestosque no sean sencillos ni repetitivos.

ANALISIS Y CLASIFICACION
DE PUESTOS DE TRABAJO
• Concepto
• Se fundamenta en un principio utilizando un procedimiento analógico de las cosas que le rodean al ser humano permitiéndole clasificar y ordenar esas cosas de acuerdo a sus similitudes y diferencias.
CLASE
• Grupo de puestos similares en cuantoa tareas, responsabilidades y autoridad, de tal forma que a todos y c/u se les pueda conocer y llamar por el mismo titulo, pudiendo aplicar pruebas, exigencias de preparación académica y experiencia a todos por igual pagando el mismo salario a todos.

CLASIFICACIÓN
• Clasificación Personal o por Rango o Jerarquía
• Hace énfasis sobre la persona como un ser independiente delpuesto.
• Se estructura en clases autónomas con diferentes grados salariales.
• El trabajador puede hacer una carrera profesional dentro de la misma clase permitiendo que este progrese de acuerdo con sus meritos personales sin que tenga gran relevancia el tipo de tareas que realice.
• Se caracteriza por los siguientes puntos:
• El reclutamiento de personal se hace conrestricción de edad.

• El ingreso tiene una relación estrecha con los niveles del sistema educativo británico.

• El paso de las clases inferiores a las superiores es restringido, a los aspirantes que no estén dentro del sistema, les es prácticamente imposible ingresar a las clases superiores.

Clasificación de Ordenamiento por Tareas o Tecnológico
Características:
• Hace énfasissobre el puesto y las tareas que lo estructuran, abstrayéndose de las condiciones personales del trabajador.

• Esta clasificación se origina en los Estados Unidos de Norteamérica.

• La clasificación se hace sobre los puestos sin considerar a la persona que lo ocupa.

• Las actividades que conforman un puesto constituyen su esencial laboral.
• Las exigencias académicas yde experiencia para un correcto desempeño del cargo son impuestas por las tareas que lo componen.

• Al trabajador considerado apto para ocupar una posición determinada, se le tendrá como candidato para ocupar un puesto en una categoría superior en la misma serie.

IMPORTANCIA
• El Ordenamiento Sistemático y Racional de las tareas de los puestos de una entidad, son el principio...