Analisis y Desc De Cargos

Descripción de cargos | Análisis de cargos |
La descripción de cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman, y lo diferencian de los demás cargos de laempresa. | Una vez identificado el contenido del cargo (aspectos intrínsecos) se analiza el cargo en relación a los aspectos extrínsecos es decir los requisitos que el cargo exige a su ocupante. |Estructura del análisis de cargos | Métodos de descripción y análisis de cargos |
La descripción de cargos Es una simple exposición de las tareas y funciones que desempeña el ocupante, mientras elanálisis, es una verificación comparativa de las exigencias (requisitos) del ocupante. | La descripción y análisis de cargos son responsabilidad de línea y función del staff. |
Los métodos que más seutilizan son:
Observación directa
Cuestionario
Entrevista directa
Métodos mixtos

Etapas del análisis de cargos | |
Etapa de planeación.Etapa de preparación.Etapa de ejecución | |

Etapa deplaneación

Fase en la que se planea cuidadosamente todo el trabajo del análisis de cargos.
La planeación del análisis de cargos requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirsedependiendo de la situación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.

Los pasos de la planeación son:

- Determinación de los cargos que van a describirse.
- Elaboración delorganigrama de cargos y de la posición respectiva de los cargos en el organigrama.

- Elaboración del cronograma de trabajo.

- Elección del (de los) método(s) de análisis que va(n) a aplicarse: losmétodos más adecuados se eligen de acuerdo a la naturaleza y las características de los cargos que han de analizarse. La elección recaerá en los métodos que presenten las mayores ventajas o, al menos,las menores desventajas en función de los cargos que van a analizarse.

- Selección de los factores de especificaciones que se utilizarán en el análisis, sobre la base de dos criterios:

a.-...