Analisis Y Descipcion De Cargo Grupo
Páginas: 2 (256 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2015
ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGO
Chruden y Sherman por Chiavenato (1992
Chiavenato (1990)
Mondy y Noe (1997
Folch (1997)
Un Cargo constituye una unidad en unaorganización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distingue entre los demás puestos, este entrega y proporciona todas las herramientas necesarias para poderlograr el objetivo en una organización. La posición del cargo en un organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o divisióndonde está situado.
El análisis de cargo: Es un proceso metódico y detallado que determina las habilidades, deberes y conocimientos necesarios de un puesto, el cual éstedebe cumplir con la sabiduría y la responsabilidad necesaria para desempeñarse en una organización, debe identificar la tarea, analizar y registrar informacionesrelacionadas con el puesto, mediante este proceso podrá tomar la decisión correcta para cumplir sus objetivos en la organización.
Descripción del cargo: Este es un proceso elcual consiste en la enumeración de las tareas que conforman un cargo, y que lo diferencia de los demás puestos que existen en una organización. Por lo cual es fundamentalmencionar que al existir la descripción de cargo esta permite ordenar las obligaciones a realizar como por ejemplo enumerar detalladamente las tareas, su frecuencia ymétodo de ejecución además de los objetivos del cargo. Prácticamente es hacer un inventario de los requerimientos mínimos y de los deberes y responsabilidades que debecumplir éste.
1. Nombre del cargo.
2. Posición del cargo en el organigrama.
3. Tareas o atribuciones del cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas).
ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGO
Chruden y Sherman por Chiavenato (1992
Chiavenato (1990)
Mondy y Noe (1997
Folch (1997)
Un Cargo constituye una unidad en unaorganización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distingue entre los demás puestos, este entrega y proporciona todas las herramientas necesarias para poderlograr el objetivo en una organización. La posición del cargo en un organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o divisióndonde está situado.
El análisis de cargo: Es un proceso metódico y detallado que determina las habilidades, deberes y conocimientos necesarios de un puesto, el cual éstedebe cumplir con la sabiduría y la responsabilidad necesaria para desempeñarse en una organización, debe identificar la tarea, analizar y registrar informacionesrelacionadas con el puesto, mediante este proceso podrá tomar la decisión correcta para cumplir sus objetivos en la organización.
Descripción del cargo: Este es un proceso elcual consiste en la enumeración de las tareas que conforman un cargo, y que lo diferencia de los demás puestos que existen en una organización. Por lo cual es fundamentalmencionar que al existir la descripción de cargo esta permite ordenar las obligaciones a realizar como por ejemplo enumerar detalladamente las tareas, su frecuencia ymétodo de ejecución además de los objetivos del cargo. Prácticamente es hacer un inventario de los requerimientos mínimos y de los deberes y responsabilidades que debecumplir éste.
1. Nombre del cargo.
2. Posición del cargo en el organigrama.
3. Tareas o atribuciones del cargo (diarias, semanales, mensuales, anuales, esporádicas).
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