Analisis y descripci n de puestos

Análisis y descripción de puestos
El tema de indagación es sobre el análisis y descripción del puesto, donde voy a dar a conocer por medio de mis investigaciones varios puntos que lo describen.
Sedice que como fundamento primordial en una empresa es muy importante conocer y llevar a cabo este proceso de análisis para así lograr el potencial ya sea de un individuo o de la misma empresa.Donde destaco varios puntos de mi investigación como son:
Métodos para realizar el análisis de puesto.
Ventajas y desventajas del análisis de puesto.
Que es evaluación de desempeño: definición, proceso,métodos; ventajas y desventajas.
Que es una compensación; tipos de compensación.
Como primer punto los métodos para el análisis de puestos son el:
Método de observación:
Se dice que aquí un analistaobserva a los empleados, de manera directa o analiza como se desenvuelve en el trabajo. Por con siguiente le sigue el
Método de entrevista personal:
Aquí los ocupantes de algunos puestos sonentrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo análisis del puesto. Lo que lo con lleva al :
Método de entrevista en grupo:
Este método es igual que elanterior, pero se entrevista de forma simultánea, a varios titulares del puesto. Tales como el:
Método del cuestionario estructurado:
Los trabajadores señalan o califican las actividades que realizan ensu trabajo en una larga lista de actividades posibles. Como son el:
Método de conferencia técnica:
Aquí se obtienen las características específicas de los puestos por medio de expertos, que suelen sersupervisores que conocen el tema a profundidad. Finalizando con el:
Método de diario:
Donde los titulares de los puestos anotan en un diario las actividades cotidianas.
Por lo que concluyo que lainformación reunida, usando uno o varios métodos para el análisis de puestos, permite a la organización elaborar una descripción del puesto y una especificación del puesto.


Como segundo punto...